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가 실제로 일어나게 하는 것이다. 실행이 핵심인 것이다. 그리고 혁신적인 발상을 구현하기 위해서 새로운 실행방법이 저자가 제안하는 세 가지 모델이다. 결론적으로 혁신이란 아이디어와 실행력의 총합인 것이다.
실행의 중요성과 관련하
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다. 실천만 남았다는 것이다.
이 책은 변화와 혁신을 위한 구체적인 기술이나 도구를 소개한다는 의미보다는 변화와 혁신에 대한 공감을 이끌어내는 데 더 큰 의미를 둔 것 같다. 위기감은 변화가 회사의 미래에 얼마나 중요한지, 직원들이 현
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혁신을 설명하였다.
"혁신-innovation"이란 "천재들의 번뜩이는 재주"가 아니라, 체계적이고 조직적이고 역동적인 원칙이라는 것을, 그렇기 때문에 그 원칙을 철저히 알고 실행하면 그야말로 "위대한 혁신"을 일으킬 수 있다는 것을 이 책을 통해
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독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.
목차.
서론- 차이를 만드는 조직, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 차이를 만드는 조직, 주요 의미와 내용분석.
차이를 만드는 조직, 교훈과 시사점을 중심으로.
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혁신-innovation"이란 "천재들의 번뜩이는 재주"가 아니라, 체계적이고 조직적이고 역동적인 원칙이라는 것을, 그렇기 때문에 그 원칙을 철저히 알고 실행하면 그야말로 "위대한 혁신"을 일으킬 수 있다는 것을 이 책을 통해 피터 드러커는 말하
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