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현대 인사관리론(의사결정론 시스템 어프로치), 최종태, 박영사(2000)
4) 인적자원관리, 나윤기, 학문사(1999)
5) 인적자원관리(이론과 실제), 김종재·박성수, 법문사(1996)
6) 21세기형 신인사관리론, 강성수, 법경사(1998)
7) 사례를 중심으로 인적자
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현대 노사관계의 사회 정신적 이슈
1. 현대산업사회의 특징
2. 노동소외의 원인
3. 이슈의 주요내용
4. 이슈의 해결을 위한 QWL의 향상 방안
Ⅲ. 노사관계에서 경제적 이슈
1. 의의
2. 이슈의 내용
Ⅳ. 노사관계의 발전 단계
1.
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시스템
2) 금융 중개기관
4. 고객
5. 경쟁자
6. 공공대중
Ⅲ. 거시환경
1. 경제적 환경
2. 사회문화적 환경
3. 기술적 환경
4. 경쟁 환경
1) 독점
2) 독점적 경쟁
3) 순수경쟁
Ⅳ. 마케팅 환경관리
1. 디마케팅
2. 리스크관리
3. 마케팅
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현대자동차와 같이 노동력을 협력업체로부터 착취한다는 사실을 잊지 말아야겠다. 상품과 물질뿐만 아니라 인력까지 불법으로 사용하는 것은 윤리경영으로 그 자취를 사라지게 해야할 것이다.
셋째로, 앞에 두 가지는 기업 내의 행동으로
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이전의 거처
2. 인공 주거의 출현
3. 정착생활의 시작
Ⅳ. 주거의 조건
1. 안전성
2. 능률성
3. 쾌적성
Ⅴ. 주거의 기능
Ⅵ. 주거의 관념
Ⅶ. 주거의 실태
1. 주택유형별 점유형태
2. 가구주의 직업별
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문헌
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관리자의 안목을 요구했고, 사무직이나 관리직에게는 송유관 제어 시스템과 출하관리 시스템등 송유관 오퍼레이팅에 간련된 지식과 현장기술을 익히도록 했다.
-새로운 상품
조헌제 사장의 새로운 신규사업구상은 그 기술과 기능을 상품화
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안전밸브.
(14) 상대방의 협력을 얻어내는 방법.
(15) 기적을 일으키는 방법.
(16) 모든 사람이 원하는 것.
(17) 모든 사람이 좋아하는 호소법.
(18) 쇼맨십을 발휘하라.
(19) 모든 방법이 소용없을 때 사용하는 방법.
(20) 칭찬과 감사의 말로 시작
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-C. Barnard, E. Mayo, M. Follett
행태과학론
의사결정론
-H. A. Simon
3 현대적 조직이론(개방-합리적 조직이론)
체계이론
-Mogan
구조적 상황이론
-F. Fiedler, K. H. Blanchard
4. 제언 및 맺음말
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관리자는 대개 사무관리직이 차지하고 있으며, 기술기능직의 상위직은 상대적으로 많지 아니하다. 그래도 근래에는 기술직 출신의 임원들이 상당히 등장하고 있으나 기능직 출신은 기능장이 되더라도 조직의 상위계층에는 거의 찾아보기 어
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시스템을 갖추었어도 통신으로 연결되어 있지 않다면 판매시점 관리를 할 수 없기 때문이다. 이제 바코드는 판매 및 재고 관리 없무 분야 등 유통 업무 분야 외에도 병원,도서관,철도나 항공의 여객 및 화물 관리, 공장자동화와 사무자동화등
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