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위임함으로써 구성원들의 성장과 자기계발을 돕는 것이다. 또한 리더는 자신의 욕구를 채우기 보다는 구성원들의 욕구를 채워주어야 하며 용서라는 덕목을 통하여 실수를 저지른 구성원에 대한 적대감을 극복한다. 또 정직성과 성실성을 갖
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이나 능력을 조정하고 사회에 적응하며 기여하기 위해서는 지난 과거와 같은 단순사회 보다는 복잡하고 보다 폭넓은 분야에서 뛰어난 정치적 리더십을 가진 지도자가 필요한 것이며, 정치적 리더십에 대한 절실한 요구는 현대화를 바라는 개
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리더십의 등장을 목말라하고 있다. ‘시대정신을 구현할 수 있는 미래비전 제시’야말로, 앞으로 이 나라를 통치할 대통령을 비롯한 리더십의 제1덕목인 것이다. 김민전 경희대 교수는 “민주사회에서 리더의 역할은 장기적 비전을 제시해
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리더십 상황이 리더에게 유리하거나 불리한 경우에는 과업지향적 리더가 효과적이고, 상황이 리더에게 유리하지도 불리하지도 않으면 관계지향적 리더가 효과적이라고 하였다. 결국 어떤 상황에서나 가장 효과적인 리더십 유형은 없으며 리
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이유는 이윤을 남기기 위한 것이고, 행정조직은 사회공익을 구현하기 위하여 존재한다는 것은 변하지 않을 것이다. 행정과 경영의 차이점은 과 같다.
Ⅶ. 리더십의 방향
21세기의 성공적인 리더십의 모습을 유추하는데 최근의 이론과 경제난
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