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차량의 리콜 규모도 차츰 늘어났다. 지난 2005년 238만대의 차량 리콜에 그쳤던 도요타는 지난해 8월 한 달 중국에서만 이것의 3분의1에 해당하는 70만대의 차량을 리콜 하는 등 품질 관리의 허점을 드러냈다.
III. 마치면서 - 미래를 향한 끊임없
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사업가, 5) 현대적인 시야, 6) 성공을 위한 관심으로 특징지어진다. Malaysian Mosaics는 처음에 지역 브랜드를 만들어 사업을 시작했지만 현재는 52개국에 알려진 브랜드가 되었다. Malaysian Mosaics의 야망은 100개 국가에서 꾸준한 매출을 올리는 글로
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차량 개발에 막대한 예산을 할당하고 고급 인력을 투입하면서 눈에 보이지 않는 치열한 전쟁을 치르고 있는 것이다. 결국 지금까지는 대부분 차체는 F1팀에서 만들고 엔진은 자동차회사에서 제공 하던 수준에서 벗어나 차체와 엔진을 함께 만
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자질이 있어야 한다.
4. 중간관리자로서의 기업가 역할이 필요하다.
Ⅳ. 경영자의 전략적 의사결정
1. 시장 환경과 기업경쟁
2. 경영전략의 의사결정
3. 전략적 경영계획의 수행 과정
4. 전략적 경영계획의 주요 분석 내용
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사업화
Ⅳ. 환경변화와 IT벤처기업
1. 사회경제 패러다임의 전환
2. IT벤처기업의 전략적 의의
3. IT벤처기업의 성과 및 영향
1) 우리 경제의 새로운 성장엔진으로 급성장
2) 새로운 투자 및 성장 기회의 제공
3) 경영문
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관리 - 권순자 권미리 외 3명 저 / 파워북 / 2011 외식창업
I. 창업계획
1. 창업이란 무엇인가?
2. 외식창업의 요소
가. 인적요소(창업자)
나. 제품요소(사업아이디어)
다. 물적요소(경영자원)
II. 외식사업의 성공요소
1. 입지력
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부품 제조업의 특징
3. 경기변동의 특성
4. 수급상의 특징
5.자동차 산업의 시장동향
6. 산업구조 분석
<영업 분석>
1. 최근 2009년 1/4분기 자동차 산업 분석
2.기업분석
SWOT, STP, 4P분석
<재무분석>
1. 기업현황
2. KIA자동차 요약 재무상태
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현대자동차 그룹사 편입
2004.12.에코플라스틱(주)으로 사명변경
2005.6환경경영시스템ISO14001 인증획득
2007. 3. (주)프라코 계열사 편입
＊회 사 소 개
③관계회사
(주)프라코
(주)일본아크
＊ 사 업 현 황
①금형사업
65여명의 금형부 전
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관리혁신에 소홀해왔기 때문이 아닌가하는 지적이 대두되게 되었다. 즉 과거 일본 기업의 성과를 살펴볼 때 일본기업이 경쟁력을 가질 수 있었던 것은 기술 혁신의 우위라기보다는 관리 혁신의 우위에 그 원인이 있었다는 것이다. 기술 혁신
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관리 접근법의 기초
2. 과학적 관리법의 주요 원칙과 적용 사례
3. BCG 매트릭스의 정의와 구성 요소
4. 시장 점유율과 성장률의 관계
5. BCG 매트릭스를 통한 전략적 의사결정
6. 테일러 관리법과 BCG 매트릭스의 비교
7. 현대 경영에 미친 영향
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