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시장 유연화 정책 재검토 : 수량적 유연성을 제어하고, 기능적 유연성을
제고하자 !
2) 일자리 창출 정책 재검토 : 앞날을 기약할 수 없는 일자리가 아닌 양질의 일자리를 창출하자 !
(1) 비정규직 남용과 차별 금지
(2) 원하청 불공
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이러한 무역 방식은 국내 기업들이 새로운 시장을 개척하고, 생산성을 높일 수 있는 기회를 제공한다. 예를 들어, 삼성과 현대자동차는 해외 시장에 진출함으로써 자국의 경쟁력을 강화하고, 상호 협력적인 관계를 통해 안정적인 원자재 조달
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기업경영연구소
류주형(2010), 세계 경제위기와 노동조합의 대응, 사회진보연대
이원보(2003), 세계 노동조합 조직통합 동향, 한국노동사회연구소
전진한(1960), 세계각국의 노동조합의 동향, 대한민국국회
한국노동사회연구소 편집실(1999), 세계
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자동차의 모습이다. 최고시속 60km로 현재 35대가 보급되어 업무용 차량으로 사용될 예정이다.
또한 왼쪽의 그림은 현대중공업과 한국화이바가 함께 개발한 것으로 내년 3월부터 남산타워와 남대문 시장을 구간으로 기존의 노선을 순환하는
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기업, 일부 다국적 기업 경쟁에서 도태
국내업체들은 할인점, 홈쇼핑 등에 진출해 있으며 아직 시장 진입단계
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3.기업분석 (SWOT분석)
･ 국내 시장에서의 성공 노하우
･ ‘이마이더’ 이름에서 오는 친근감
･ 현대
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자동차 산업의 합병현황
2. 세계 자동차산업 재편구도
3. 새로운 표준 개발 경쟁 격화
4. 산업 매력도 & 성장 전망
5. Key Success Factor
6. 분석대상기업의 경쟁적 위치
Ⅱ. 다임러벤츠 와 크라이슬러의 합병
1. Merger 의 진행과정
2. Merger
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패러 다임을 제시.
· Competitors
히타치, 캐터필러, 고마츠, 현대중공업
· Product Competitiveness
인프라 건설에 적합한 대도시 수요에 맞춘
크롤러 형 굴삭기 휠(바퀴) 형 굴삭기 기업소개
재무분석
마케팅분석
결론
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차 부품 산업
인도 현대자동차 진출 사례
인도의 전자/가전 산업
<대규모 광고․선전활동에 의한 성공 사례: 삼성전자(SIEL)>
<철저한 마케팅 전략에 의한 성공 사례: LG전자(LGEIL)>
인도 섬유 및 의류의 세계 시장 비중
한국기업
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기업공유가치 분석
-기술분석
-기업구조분석
-인력양성전략
-리더십분석
<3> SPC 경영전략 분석
1. 기업수준에서의 경영전략
-성장전략
①집중전략
②수직다각화전략
③국내수평다각화
- M&A전략
2. 사업수준에서의 경영전략
① 차별
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시장경제 활성화, 세계경제위기의 해결, 일자리 창출, 산업발전이라는 명목으로 시행되고 있으며 하지만 그러한 정책들은 늘 정경유착의 고리를 끊어버리지 못하며 이러한 정책들은 기업들의 이익을 가져다 주는 것은 확실하지만 서민층의
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