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생산직에서 출발하지만, 이후에는 공정 자동화와 관련된 기초적인 PLC 제어나 MES 운영에 대한 이해도 쌓고 싶습니다. 변화하는 제조 환경에 적응하기 위해 기술적 역량을 지속적으로 키우는 것이 중요하다고 생각합니다. 특히, 현대로템이 추
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현대자동차, 만도기계, 서울지하철노조의 사례가 그것이다. 하지만 투쟁 과정 중에는 말할 것도 없고, 투쟁이 종료된 후 오랜 시간이 흐른 지금까지 그와 관련된 제대로 된 평가는 없었다고 해도 과언이 아니다. 그 경험들이 제대로 평가되고
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자동차 회사소개
2. 도요타자동차의 정신
3. 적시생산시스템
-적시생산시스템의 특성
4. 도어리스 어셈블리 방법
-현장에서 해결
-좋은 품질, 좋은 생각
5. 독일 자동차업체의 JIT도입 사례
6. 우정사업청(현 일본우정공사)의 도
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현대자동차 글로벌 리더십. 2004
장박원. 세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가. 2005
<참고자료>
박번순, 삼성경제연구소<인도경제 잠재력 평가와 대응 2003.08.11
손승호, 인도 승용차 산업의 현황 및 전망, 수은해외경제, 2002.4
이선영, 「
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자동차 시장 현황
3.카르데쉬의 자동차, HAOS
-설립현황
-HAOS의 조직구조
-코렐리의 자존심, 현대앗산공장
-앗산공장 시스템 합리화
-탈본국중심주의
4.시련은 있어도, 실패는 없다
-반세기의 우정, HAOS가 잇는다
-최고의
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생산공장 전주공장
강점
가격 대비 품질우수성
우수한재무구조와 이익창출력
자동차부품 인프라
내수시장 시장점율1위
임금대비 우수한 인력
약점
1) 강성노조
2) 약한 브랜드 경영
3) 경영불투명성
4) 현지생산체제 부족 서론
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현대자동차의 인도 진출 요인
1) 인도 진출
2) 단독투자
(1) 인도의 국민성
(2) 용이한 Management
(3) 신속한 의사결정
(4) 인도 현지기업 이미지 제고
(5) 높은 선점 가능성
4. 현대자동차의 인도 진출 전략
1) 100% 단독투자
2)
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최신고객정보를 여러 형태로 추출가능
● 현대자동차는 CRM도입으로 2004년 CRM컨퍼런스에서 제조부문 우수상을 수상
(3) 직접적인 효과
● 미전담 고객 감소
● 전담관리 고객의 출고율 향상
● 현장 자체의 영업활동 강화
(4) 간접적인 효과
●
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현대로템의 미래 성장 동력에 대해 어떻게 생각하시나요?
\"글로벌 시장에서의 도전, 스마트 팩토리 기반의 생산 혁신, 그리고 탄소중립을 향한 친환경 사업 확대가 현대로템의 성장 동력이라고 생각합니다. 여기에 현장 전문 인력의 지속적
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생산 가능 인구 감소
찬성 측 두 번째 근거 : 임금 피크제를 통한 숙련인력의 활용 (포스코,일본)
반대 측 첫 번째 근거 : 청년 실업율의 심각성
반대 측 두 번째 근거 : 제한적인 혜택 범위
반대 측 세 번째 근거 : 임금 경직성, 생산성 악화로
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