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<해외투자기업>
현대자동차의 인도시장진출의 성공 / 대우자동차의 실패 사례
❖ 해외직접투자의 개념
▪ 해외직접투자란
투자현지에 경영참가를 목적으로 자본, 생산시설, 경영
기술 등 생산요소를 현지
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인도 시장의 특성
인도는 주요 산업이 대부분 국유화, 민간 경제활동도 정부의 통제를 많이 받으며, 상위생활수준의 인구만으로도 구매력이 상당하고 시장 잠재력이 큰 나라로 평가 1...인도시장분석
2… 인도시장에서의 현대자동차 현
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인도는 인프라 요소가 열악하여 유통 채널이 제대로 구축되어 있지 못하면 성공적인 시장진출이 어렵다는 것이다. 이러한 이유로 유통 채널의 확보는 중요시 여겨진다. 아래 표는 현대자동차와 마루티의 유통 채널을 비교해 놓은 표다.
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현대, 포드, 마루티, 혼다 등으로 볼 수 있다.
마루티는 1983년 인도정부와 50:50의 합작으로 설립된 이후 800CC의 경차를 생산하여 인도시장의 80% 내외를 독점하였다. 하지만 1995년 이후 세계적인 자동차업체들의 진출로1,000cc급 이상의 자동차 시
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주요사항은 최고책임자와 협의, 합의된 사항은 문서로 보관
- 신용조사
- 내수시장 염두
- 이사회 구성 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. 인도진출과정
6. 인도진출전략
7. 인도진출성과
8. 향후 전망
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