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구조주의 이론
3. 조직 환경이론
4. 현대조직이론
5. 총체적 품질관리
6. 전략적 관리
7. 학습조직이론
8. 애드호크러시(Adhocracy)
9. 벤치마킹(Benchmarking)
10. 다운사이징(Downsizing)
11. 리스트럭처링(Restructuring)
12. 리엔지니어링(Reengineering)
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전문직 종사자의 양성이 필요하다. 인구의 고령화로 인하여 노인교육의 대상은 점점 늘어나는데 전문적인 노인교육 종사자들은 별로 없는 것 같다. 현재 노인교육을 담당하고 있는 사람들도 대부분 전문성을 갖추지 않았으므로, 이들에 대한
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전문성을 가진 기술 관료의 지위와 역할은 상대적으로 부상하게 되기 때문이다. 그렇다고 이것이 곧바로 관료제에서 전문가 지배로의 이행을 말하는 것은 아니라 그보다는 이를 수용하고 통합하는 양상으로 보는 것이 옳을 것이다.
북한의
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양성시켜줌
라. 직장 및 특수 조직체
① 직장조직체: 업무에 관련된 전문적 지식이나 기술이나 태도 등을 익힘
② 특수조직체: 특정목적을 달성하기 위해 그에 알맞은 훈련과 기술을 익힘
마. 대중매체
① 현대사회의 특징의 하나로써 정치,
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자동차 - 프라이드 영
7. 칠성사이다
8.LG 019 PCS '아빠' 편
9. 기업이미지 광고 - 현대 YOUR FIRST
10. 팬티광고 - 좋은사람들 “보디가드”
제 3장 실패한광고 사례분석
1. 미소주광고
2. 위니아 딤채
3. 제일제당 햇반
4. 오렌지 쥬스 - 따봉
5.
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전문적인 지식과 기술이 필요하다.
도움을 요구하는 다양한 집단과 일을 할 때, 사회복지사는 구성원들의 요구와 목적에 따라 자연집단을 활용하거나 혹은 이차집단이나 형성집단을 만들어 개입한다. 즉, 사회복지사는 지지집단, 교육집단,
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인력면에서의 협력이 되야 한다.
그리고 대기업은 원천기술 상업화와 핵심 기능을 제외한 부문은 과감하게 아웃소싱
) '에릭슨' 주력산업인 휴대폰의 생산라인의 철수
하여 중소기업과 벤처부문에서의 기술력 확보 및 전문서비스를 도와주
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다각화전략
1. 관련 다각화 전략
2. 비관련 다각화 전략
Ⅴ. 대기업구조조정과 경영전략
1. 전문경영체제에로의 전환 필요성
2. 전문경영체제로의 전환 방안
Ⅵ. 대기업구조조정과 관련사례
1. 현대
2. 대우
Ⅶ. 결론
참고문헌
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4. 제도의 목적
5. 기업진단의 문제점
Ⅲ. 우리나라의 기업진단 현황
1. 우리나라의 기업발달사
2. 우리나라 기업진단 현황
3. 중소기업진흥공단의 지도사업 추진계획
1) 중소기업 지도사업
2) 지도기관별 지도계획
3) 부문별 지도계획
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부문도 고객, 경쟁, 변화라는 업무 환경의 도전에 직면하게 되었다. 리엔지니어링은 주로 민간부문에서 정보기술을 활용한 생산성 향상의 방안으로 제시되고 활용되어 온 것이 사실이나 그 효과나 개념적 타당성은 공공부문의 업무처리 방식
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