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현대자동차그룹 - 세계적인 자동차 전문그룹
5. 한진그룹 - 전 세계 육해공 길을 품다
6. 롯데그룹 - 스타보다 조직력으로 승부한다
7. 금호그룹 - 아시아나 신화여, 다시 한 번
8. 현대중공업그룹 - 소유와 경영의 황금분할
9. 한화그룹 - 내실
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모습을 가지게 되었습니다만, 강한 개성을 가지고 있는 안쪽으로 삐친 'C'자는 그대로 계승되어 왔다. 1. 기업소개
2. 거시환경분석 및 산업분석
3.자사분석
4. 경쟁분석
5. STP 전략
6. 4P 분석
7. 앞으로의 방향
*10년 후 원샷의 모습*
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전략 구사에 이르기까지 다양한 형태로 나타나고 있다. 최근에는 IT기술의 발달과 함께 메가 네트워크가 가능해짐에 따라 전략적 제휴가 디지털라이언스로 전환되는 현상도 나타나고 있다.
중소기업의 경우 자본, 기술, 마케팅능력 등이 취약
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현대자동차와 같은 해외에서도 뛰어난 실적을 올리는 글로벌 기업들이 있다. 이러한 글로벌 기업들 역시 해외기업들의 성공적인 SNS 이용 사례를 연구하고, 활용하여 마케팅 전략에 이용한다면 더욱 좋은 성과를 얻을 수 있을 것이다. 그리고
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)의 체험마케팅
Ⅶ. 브랜드관리(브랜드자산관리, 상표관리)의 사례(도이치텔레콤)
1. 브랜드 가치 만들기
2. 디자인 요소의 확립
3. 브랜딩 시스템의 정착
Ⅷ. 향후 브랜드관리(브랜드자산관리, 상표관리)의 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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마케팅의 비밀」. 서울 : 범문사
Heider, F. (1958) 「The psychology of interpersonal relationship」. Wiley
<논 문>
유옥현. (1989). 「유명인 모델을 이용하는 광고에 있어서 수용자의 태도에 관한 연구」. 고대학교 : 정치학과 석사학위 논문.
<기 타>
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있다. 1. 진입시점에 따른 전략대안
- 선점전략 (사례-대우전자)
- 대응전략 (사례-현대자동차)
- 적소전략 (사례-미원)
2. 시장확대 속도
- 시장다변화
- 시장집중화
3. 해외시장 확대순서 결정
- 사례 진로소주
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strategy planning(장기전략계획)
7) competitive strategy(경쟁전략)
8) zero-based budgeting(영점기준예산제도)
9) new personnel planning(신인사제도)
10) reengineering(리엔지니어링)
11) downsizing(다운사이징)
12) time-based competition(시간기준경쟁)
13) total quality manageme
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전략으로 활용되어야 한다. 전략은 다른 경쟁자들이 쉽게 모방할 수 없는 경쟁적인 우위로써 자리 매김할 때 그 의미가 있다. CRM은 그런 도구로써 역할을 하여야 하며, 현대자동차는 다른 제반 서비스의 폭의 향상을 위해 CRM을 활용하는 것 보
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추진 Ⅰ. 서론
1. 환경경영의 태동
2. 환경경영의 필요성
Ⅱ. 본론
1. 국내기업
1) 삼성
2) SK 주식회사
3) 현대자동차
4)포스코
2. 국외기업
1) 후지제록스
2) 3M
Ⅲ. 결론
녹색경영을 위하여
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