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리더십 유형과 전통적·현대적 리더십의 차이를 통해 알 수 있듯, 변화하는 환경 속에서 리더는 수직적 권위보다는 수평적 소통, 그리고 통제보다는 공감과 경청의 태도를 더욱 강조해야 한다.
조직 커뮤니케이션 활성화를 위한 리더의 역할
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유형의 리더십은 좋은 것일 수도 있고 나쁜 것일 수도 있음. 상황에 맞는 리더가 훌륭한 리더이고 따라서 리더는 상황이 결정함.
▪ 현대적 이론
- 구성원들의 신뢰를 얻어 그들을 변화시켜 조직을 변화시킬 수 있는 초인적 능력이 요구
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리더십이란?
- 2.1 리더십의 개념
- 2.2 리더십이론의 발달
3 리더십의 유형
- 3.1 일반적 리더십의 유형
- 3.2 일중심적 리더와
인간중심적 리더
4 현대적 리더십
- 4.1 현대적 리더의 특징
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리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석)
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십
Ⅳ. 결론
1.
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리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 방통대, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2011 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 전통적 리더십 이론에 적합한 인물과 현대적 리더십 이론에 적합
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