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유형의 리더십은 좋은 것일 수도 있고 나쁜 것일 수도 있음. 상황에 맞는 리더가 훌륭한 리더이고 따라서 리더는 상황이 결정함.
▪ 현대적 이론
- 구성원들의 신뢰를 얻어 그들을 변화시켜 조직을 변화시킬 수 있는 초인적 능력이 요구
리더십 리더십개념, 사회복지행정 원천, 리더십 (사회복지행정, 리더십개념, 원천, 리더십 이론, 전통적리더십, 현대적리더, 리더유형, 리더쉽).ppt,
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리더십이란?
- 2.1 리더십의 개념
- 2.2 리더십이론의 발달
3 리더십의 유형
- 3.1 일반적 리더십의 유형
- 3.2 일중심적 리더와
인간중심적 리더
4 현대적 리더십
- 4.1 현대적 리더의 특징
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리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석)
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십
Ⅳ. 결론
1.
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리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 방통대, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2011 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 전통적 리더십 이론에 적합한 인물과 현대적 리더십 이론에 적합
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리더십」, 『미국사연구』제17집, 한국미국사학회, 2003
김남선 원용숙, 「리더십유형과 사회자본과의 관계분석 - 지역사회민간단체를 중심으로 - 」, 『한국지역사회생활과학회지』 제14권 제1호, 한국지역사회생활과학회, 2003 1. 서론
2.
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