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인사교류
Ⅵ. 인사관리의 직능자격제도
Ⅶ. 인사관리의 인사고과제도
1. 인사고과의 종류
2. 개인별ㆍ팀별 업적평가 기준설정
3. 개인별ㆍ팀별 업적평가의 방법
1) 고과절차
2) 고과등급
3) 업적평가 결과의 활용
Ⅷ. 향후 인사관리의
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대한 제재)
2) 제20조(보고의무 등)
3) 제21조(비밀유지 의무)
4) 제22조(규정의 제정)
Ⅷ. 향후 벤처기업의 개선 과제
1. 분사기업의 창업 인정
2. 연?기금의 벤처투자 활성화
3. 해외벤처펀드 직접투자 활성화
4. 벤처기업의 스톡옵션(주식매
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인사고과제도(업적평가제도, 근무평정제도)의 평가저해요인
1. 직무분석의 미시행
2. 고과자의 편견
3. 연공서열의 집착감
4. 현행인사고과제도의 문제점
Ⅵ. 인사고과제도(업적평가제도, 근무평정제도)의 쟁점
Ⅶ. 향후 인사고과제도(
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인사관리의 목표
Ⅴ. 인사관리의 직무주의
Ⅵ. 인사관리의 인사고과
1. 인사고과의 의의
2. 올바른 인사고과와 활용
3. 인사고과의 중요성
4. 인사고과의 본질
Ⅶ. 인사관리의 MBO(목표관리기술)
Ⅷ. 향후 인사관리의 내실화 방향
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효과적 활용
Ⅴ. 인사평가(인사고과)의 방법
1. 공개여부 및 고과자 구조 측면
2. 평가기준의 선택과 평가방법 측면
Ⅵ. 향후 인사평가(인사고과)의 발전 방향
1. 전략 지향(strategy oriented)
2. 업무 지향(job oriented)
Ⅶ. 결론
참고문헌
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