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제도 : 1. 제안제도의 의의 2. 제안제도의 유형
3. 제안제도운용의 운용방안
Ⅴ. 인적자원회계 : 1. 인적자원회계의 의의 2. 인적자원회계의
내용 3. 인적자원회계운용상의 문제점
Ⅵ. 자기진단 : 내가 ‘인적자
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고과결과의 공개 등으로 신뢰성을 증대 시켜야 한다.
(4) 평가의 수용성 증대
MBO 등 피고과자를 고과에 참여시키고, 능력개발형고과와 고과제도 개발시 종업원 대표의 참여 등으로 수용성을 증대시켜야 한다.
3. 현대적 인사고과의 특성
본인
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인사고과 제도는 종업원이 속하고 있는 조직 내에서 종업원 가치를 질서 있게 평정하는 것\"이라고 정의하고 있다.
이상에서 살펴본 바와 같이 인사고과에 대해서 학자에 따라 약간씩 견해가 다르기는 하나 조직 구성원을 대상으로 하여 조직
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인사고과의 활용
C.인사위원회
D.현대적 고과법
Ⅵ. 임금관리
A.임금관리의 목표와 전략
B.임금관리의 효율성확보
C.임금의 공평성과 균등성
Ⅶ. 승진관리
A.승진관리방침
B.승진의 기본원칙
C.승진관리절차
Ⅷ. 복리후생제도
A.법
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인사고과의 구성요건과 개선방향
2. 인사고과의 타당성
3. 인사고과의 방법
4. 올바른 평가제도
5. 인사고과의 새로운 경향
6. 인사고과의 오류와 개선방안
7. 목표관리제(MBO)
8. 행동기준고과법(BARS)
9. 다면평가제
10. 자기신
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