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기능성 위주로 적용대상을 판단하지 말아야한다.
여섯째, 프로젝트 관리자와 팀 구성원의 자질과 의지를 충분하게 키워야한다.
일곱째, 단기간의 효과위주로 구현하지 말아야한다. ERP는 단순히 정보를 쉽게 조회하거나 업무처리를 간편하게
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조직들이 자발적으로 참여할 수 있는 기회를 제공하고 의사결정의 민주적 과정을 보장하여야 한다. 그리하여 지역주민들의 문제와 욕구를 제대로 파악하고 효과적으로 대처할 수 있도록 기획력을 기르고 조정의 역할을 강화하여야 한다. 이
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있다. 그리고 전략에 있어서도 제품은 표준화되어 있으나, 다른 마케팅요소들은 시장국 별로 차별화된 전략을 사용할 수 있는 것이다. 글로벌 경영전략의 모델
Ⅰ. 통합-적응 모형
Ⅱ. 배치-조정 모형
Ⅲ. 종합적 글로벌 전략 모형
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모형
2. 수출과 성장지향적 경제개발
3. 개방경제환경
Ⅲ. 기술고도화와 새 정보문화 환경
1. 선진기술의 도입과 기술개발
2. 정보사회의 전개
3. 지식인력의 증가
4. 새 정보기술문화
Ⅳ. 세계화와 무한계의 환경
1. 기업경영의 새
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팀장 2005.12.03 목차
제1장 서 론
제1절 연구의 목적
제2절 연구의 방법 및 범위
1. 연구의 방법
2. 연구의 범위
제2장 이론적 고찰
제1절 조직구조의 개념
1. 조직구조의 정의
제3장 한국마사회 조직개편 연구의 모형과 체계
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사업내용------------------------------------------------6
4. 시범사무소의 업무--------------------------------------------6
5. 시범사업 예산-----------------------------------------------6
Ⅶ. 사회복지사무소의 조직구조와 기능--------------------------7
1. 기본모형--------
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조직 문화가치
2. 조직구조적 특성
1) 소규모의 자율적 사업조직
2) 간소화된 조직구조와 자율적 운영
3) 임시적, 실험적, 네트워크 조직의 활용
4) 조직 구조조정과 리엔지니어링
3. 조직행동적 특성
1) 개방적 상호작용
2) 적극적인 경영참
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통념은 무시하라
4)사업은 전적으로 ‘피플 비즈니스’
3. 기업의 문화 조사
1) 기술 (Skill)
2) 전략 (Strategy)
3) 조직 (Structure)
4) 시스템 (System)
5) 인력 (Staff)
6) 스타일 (Style)
7) 공유가치 (Shared Value)
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모형
(연성정부)
탈규제적 정부모형
핵심문제
정부의 ‘독점성’
계층제 비판
조직의 ‘경직성’
내부규제
정부조직구조
분권화
수평적
실질적 조직, 네트워크
없음
관리개선방식
성과급, 인센티브
민간기법
직원참여 ,TQM, 팀제
계약직임시
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모형
3. 조직 측면에서의 실태분석
4. 인력 측면에서의 실태분석
5. 서비스 접촉 측면에서의 실태분석
Ⅲ. 주민생활서비스의 문제점 및 개선방안
1. 조직 통합성 측면에서의 문제점 및 개선방안
2. 인력 전문성 측면에서의 문제점 및 개선
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