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현장경험과 암묵적 지식을 창출하면서 노동자가 스스로 작업방법 개선을 제안하고 추진한다는 점이 다르다(戶塚秀夫, 1991: 254-258). 이는 작업자의 근로의욕 고취와 감독자의 육성 측면에서 의미가 있다. 참여는 업무수행과 결과에 대한 합의
일본 영화산업, 외식산업 애니메이션산업, [일본, 외식산업, 영화산업, 애니메이션산업, 과학기술산업, 자동차산업, 조선산업]일본의 외식산업, 일,
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41.9%
17.3%
인원 줄여 노동강도 강화
56.1%
34.7%
21.5%
46.2%
현장감독자 노동통제 강화
8.8%
15.7%
7.5%
10.6%
직장간 경쟁의식 강화
14.9%
17.4%
23.7%
16.6%
작업자간 개인주의 심화
8.6%
12.3%
5.4%
9.3%
합계
100%
100%
100%
100%
(4) 대우자동차의 산업민주주의 결여
대우
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현장 낭비 관찰 기본인식
12. 사실의 관찰 기본사고
13. FULL WORK 제어
14. 현장감독자의 5가지 조건
15. TPS의 7대 낭비
- 과잉생산의 낭비
- 대기의 낭비
- 운반의 낭비
- 가공 그 자체의 낭비
- 재고의 낭비
- 동작의 낭
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현장업무에 밝고 일반 작업자의 신뢰를 받고 있는 현장작업자 출신들로 구성되어 교육·내용과 업무의 통합도를 높일 수 있는 교육담당 부서의 역량이 있고, 현장감독자와 근로자의 의견 수렴을 거쳐 교육·훈련 니즈를 체계적으로 조사하고
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현장감독자의 전문화
소요시간, 정확한 지시 과업미달에 통상보수 실행부문 감독자
계획부분 감독자, 하위관리자양성
제2절 과학적 관리법의 원리
1. 과업관리의 내용
1)동작연구와 시간연구
※동작연구: 작업을 아주 기본적인 단위동작의 요
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