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글로벌 트렌드와 디자인 경영의 미래, LG 경제 연구원
http://www.lgeri.co.kr/management/general/article.asp?grouping=01020500&seq=461)
하유돈, (2007.03), 2007년 디자인 경영 로드맵, 파라다이스 그룹
http://www.paradisegroup.co.kr/kor/cyber/paradisenews/?m=view&IdxNo=2320&PBSC=pb024&p
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삼성 애니콜과 모토로라 소개
2. 휴대폰 시장 현황 분석
3. 마케팅 분석
4. 중국 시장에서의 삼성과 모토로라
5. 애니콜을 통해본 글로벌 아웃소싱.
6. 사회 공헌 활동
Ⅲ.결론
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국진출 배경
E ▪ MART의 중국진출 현황
중국 환경 분석
→ 중국시장 분석
→ 경쟁기업 분석
SWOT분석
→ 내부환경 분석
→ 외부환경 분석
E ▪ MART의 STP전략
→ 중국 소비시장의 특징
→ 중국 소비자의 특징(표적시장의 특징)
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글로벌환경에 쉽게 대응할 수 있도록 해준다.
- 판매, 생산, 재고관리 등의 시스템들이 상호 연동하여 사용자가 요청하는 작업을 즉시 수행할 수 있도록 해주는 통합시스템이다.
- 업무의 표준화, 자료의 표준화에 의한 시스템 통합으로, 전
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글로벌전략: 오늘날 대부분의 기업은 기업환경의 글로벌화로 인해 국제화 전략 추구
국제기업: 한 나라의 경제를 벗어나 경영활동을 수행하는 기업
글로벌 전략의 필요성 증대: -수입규제가 완화된 지역에서 물건을 생산 및 판매를 통해 수입
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현재 삼성의 지분율은 고작 6%에 불과하다. 이에 대한 놀라움은 테스코의 철저한 현지화전략의 성공을 입증하는 단면이다. 다른 외국 업체들이 글로벌기업이라는 명성아래 현지소비자의 니즈를 간과하여 쓴 고배를 마셨다면 테스코는 고객가
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이마트 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 이마트 글로벌전략 사례연구 (중국진출 실패사례)
6. 이마트 문제점분석과 해결전략 제안
(1) 이마트의 현 문제점분석
(2) 해결전략 제안
7. 결론
(1) 이마트 약점
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현지화 전략
-토착화 마케팅
-자사브랜드(PB:Private Brand)
-DIY매장
-백화점같은 할인점
-구매와 여가를 동시에 즐길 수 있는 생활복합공간
4. 아웃소싱전략
-글로벌소싱
-국내아웃소싱
5. 사후면세점 운영
6. 현지 인력관리
7.
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인력, 몰입력을 가장 많이 투입해야 하고 그만큼 위험이 높은 진입 유형이다. 1. 비전과 미션
2. 차별화 전략
3. 저원가 전략
4. 집중화 전략
5. 다각화 전략
6. 수직적 통합
7. 전략적 제휴
8. 인수와 합병
9. 글로벌 전략
10. 엔트리 모드
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현지화 실태와 전략)
19. 도요타 자동차의 경쟁 전략(경영학원론 PART)
20. 도요타 자동차의 브랜드 LEXUS
21. 상황분석
22. SWOT분석
23. 시장세분화/표적시장 결정/제품포지셔닝 (STP)
24. 마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)
25.
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