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협력구도 성공기업의 사례
○ 성과공유 추진사례들
• 성과공유제
1. 포스코 와 대원인물주식회사
2. 인천국제공항공사와 효성에바라 엔지니어링(주)
• 인천국제공항공사 성과공유 프로그램
3. 현대자동차와 명화공
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plan 수립 및 운용
조직문화 활성화 프로그램 운용
중간관리자 리더십 역량 강화
정보공유 Network 확립
노사안정화 및 경쟁력의 제고 추구 실현 1. 新노사문화의 지향방향
2. 단계별, 수준별 접근방법
3. 협력적노사관계의 구축방안
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노사참여적 인적자원개발체제 구축의 의의
1) 노사의 인적자원개발에 대한 투자확대를 유인
2) 인적자원개발 정책 및 개별 프로그램의 프로그램 효과성 제고
3) 노사 쌍방의 이해 증진을 통한 협력적 노사관계 구축의 토대
3. 노사참여적
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협력적 노사관계구축 등 기업전략의 성공적 실행에 적극적으로 개입한 인적자원관리 기능에 힘입은 바 크다.
이러한 인적자원관리 기능의 개입을 통하여 80년대 초 GE가 가진 수많은 문제점, 즉 과거의 성장에 안주하여 느리게 움직이는 조직
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노사관계
1. 협력적 노사관계 발전 위한 노·사·정 노력
1) 홍보활동
2) 훈련활동
3) 정규 교육체계에서의 노사관계 활동
4) 연례 임금협상 준비
5) 기업체별 노사관계의 증진
2. 협력적 노사관계구축위한 제도적 장치
1) 사용자기여를 통한
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관계 및 노사관계에 관한 개선방안이다. 우선 개선해야 할 것이 커뮤니케이션 채널을 구축해야 한다는 것이다. 즉 비정규직의 의견이나 제안을 경청할 수 있는 공식적인 채널을 구축해야 한다. 그리고 이때 중요한 것은 비정규직이 수행하고
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협력적 로컬 거버넌스로 조화를 이룬다면 물 관리의 지방이양이 훨씬 더 정책실현 가능성을 높일수 있다고 본다. 더불어 수질의 개선이라는 주 목적의 성취 뿐만 아니라 지역의 협력체계 구축과 부수적인 문화공간, 쉼터로서 제공되는 수자
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관계의 관점에서 노조를 상대하려는 경향이 매우 강하다.
이 같은 문제를 한번에 해결할 수는 없을 것이다. 노사양측이 서로 신뢰구축을 위해 대화를 통한 양보와 타협을 해야 할 것이다. 그러기 위해서는 법제도의 개선도 중요하지만 행위
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노사관계의 정착이 요구된다. 그러나 우리사회는 아직도 국가주도의 그리고 보호주의가 가능했던 시대의 불신에 가득찬 노사관계가 지속되고 있다. 개방을 전제로 하고 세계시장 차원에서 경쟁하며, 경쟁에서 지는 경우 노동도 자본도 같이
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노사 신뢰를 구축하고, 혁신적이고 선진적인 노무 관리 시스템을 도입하는 것입니다. 직원 만족도와 기업 경쟁력을 동시에 높이는 모범적인 인사(노무) 전문가로 성장해 유한양행의 지속 가능한 발전에 기여하고 싶습니다. 1. 지원한 직무
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만족도 또한 증가하는 성과를 거두었습니다. 또한, 장기적인 노사 협력 체계를 구축하는 계기가 되었습니다.
이 경험을 통해, 노사관계에서 가장 중요한 것은 신뢰 구축과 데이터 기반의 협상 전략이라는 점을 배웠습니다. GS칼텍스에서도 이
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노사교육 프로그램을 기획하여, 직원들이 노사관계의 중요성을 인식하고, 자발적으로 참여하도록 유도할 것입니다.
마지막으로, 이러한 모든 활동의 효과를 측정하기 위해 정기적인 피드백 시스템을 구축하여 지속적으로 개선할 수 있는 기
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노사 간 이해관계를 객관적으로 파악하고 상호 합의 가능한 해결책을 도출하는 데 주력할 것입니다.
-교육, 불만 처리 및 커뮤니케이션 프로세스 개선
-협력적인 노사 문제 해결을 촉진합니다.
-긍정적인 노동 문화 변화를 위한 장기 계획 개
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노사관계 특징 및 현황 데이터 베이스화하여 맞춤형 대응 시스템을 구축한다.
- 1분기 내 추진 및 연말 완료
4) 노사화합 공동 프로그램 운영
사관계 불안정이미지가 강한 우리나라의 노사관계를 더욱 발전시키고자, 노사관계 윤리강령을 확
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