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경력개발
Ⅷ. 보상관리(임금관리)
Ⅸ. 승진 및 이직관리
1. 승진관리
1) 승진의 의의
2) 승진제도의 유형
3) 승진의 형태
2. 이직관리
Ⅹ. 복리후생
XI. 노사관계
1. 노동조합
2. 노사협력제도
1) 단체교섭제도
2) 경영참가제도
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노사관계는 대립관계와 협동관계라는 양면성을 띄고 있으며, 오늘날 국제경쟁의 가속화와 저성장, 급격한 기술발전에 의하여 대립적인 노사관계만으로는 노사공존을 실현하는데 한계가 지적되면서 점차 경영참가의 중요성이 커지고 있다.
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관계를 형성해야 한다.
둘째, 협력적 노사관계를 정립해야 한다. 서로간의 단기적인 이익을 중시하는 것이 아닌 장기적 안목에서 Win-win 할 수 있는 협력적 노사관계를 정립해야 한다.
셋째, 노조의 경영참가를 확대해야 한다. 경영자 뿐 아닌
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참가의 확충이 요구되는 것이다.
우리나라 노사관계의 제반 여건을 미루어 볼 때 협력적 노사관계 정착화와 발전을 위하여 생활공동체, 이익공동체, 운명공동체에 입각한 경영참가 시스템 확충을 위한 노사정의 적극적인 노력이 절실히 요
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노사관계의 정립이 필요하다. 특히, 국가 경제가 침체기에 들어섰을 때, 상호 양보하여 협력적으로 위기를 극복하려는 노력이 있어야만 그러한 경기 침체에서 벗어날 수 있고, 외국으로의 자본유출을 방지할 수 있다.
3) 노조의 경영참가 확
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