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노사관계문제는 무엇보다도 조속히 해결되어야 할 과제이다. 노사정은 이번 사태를 교훈으로 삼아 앞으로 발생할 노사갈등을 예방하고, 좀 더 원만하게 문제를 해결해 나갈 수 있는 능력을 키우고, 한국의 노사관계문화 발전에 노력하여야
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노사관계를 위해서라면 노사정 합의가 다시 제대로 이루어져야 된다고 생각한다.
Ⅲ。 결론
하루에도 수십 건의 노사문제가 봇물 터지듯이 일어나고 있다. 그렇지만 아직 우리나라의 노사관계문화가 어두운 것만은 아니다. 최근에는 무분규
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노사관계를 위해서 노사정 합의가 제대로 이루어져야 한다.
Ⅲ。 결론
하루에도 수십 건의 노사문제가 발생하고 있다. 그렇지만 아직 우리나라의 노사관계문화가 어두운 것만은 아니다. 최근에는 무분규로 노사간의 타협도 종종 일어나고 있
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노사관계를 추구하는 것은 노사의 실무자들에게는 공허한 아이디어로만 느껴질 것이다. 이러한 측면에서 노사간의 갈등을 보다 효과적으로 해소하기 위하여 선진국에서 개발된 여러 기법들을 신노사문화 프레임웍의 일부로 포함하는 것이
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노사현황
1. 임직원 구성현황
2. 노동조합 현황
Ⅲ. 유한킴벌리의 신기업문화
1. 유한킴벌리의 효율적인 인사관리
2. 유한킴벌리의 봉사하는 기업문화(사회공헌)
Ⅳ. 상생의 노사문화 (대전공장의 예)
1. 탄력적 근무제 (4조2교대)
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문화과학사
조성재(1997), 선진국 자동차산업의 작업장 혁신, 기아경제연구소
______(2003), 한국 자동차산업 노사관계의 현황과 과제, 한국노동연구원
______외(2003), 해외 자동차업체의 노사관계사 연구, 현대기아자동차 한국노동연구원
조형제(199
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노사관계 운영방안 연구」. 행정안전부 정책 연구보고서.
김인재. 2004.「정부의 공무원노조 법안에 대한 검토」. 노동법학 19호.
김재훈. 2007.「공무원노동조합 및 단체교섭 및 단체협약에 관한 연구」. 서울 대학교 노동법연구회.
김정한. 2006.
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문화를 설계 및 유지하는데 뒷받침했다고 할 수 있다. 즉, 내부마케팅의 중요성을 미리 파악하고 행동화한 인물로서 노사관계의 분열이 단 한 번도 일어나지 않은 기업의 성장은 그의 경영철학에서 비롯된 것이다. 단순한 경영자와 종업원의
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노사관계가 일정정도 본 궤도에 오르고 다양한 사안들에 대한 조합원들의 욕구가 분출된다면, 공무원 조직이라는 커다란 조직 내 서로 다른 의견들을 조정하고 통합하는 등 조직 내 과제 역시 조직의 큰 과제가 될 수 있다. 어찌 보면 노조 조
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기간
(4) 파견근무제의 문제점
(5) 우리나라 파견제도의 한계와 발전방안
Ⅲ. 성공 & 실패 사례
1. 능력주의 인사제
2. 연봉제
3. 팀제
4. 정리해고제
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 조직문화
2. 각종제도
Ⅴ. 결론
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노사간의 합의에 의한 원활한 노사관계와 문화 형성일 것입니다. 하지만 아직도 그 합의에 대한 접점을 찾고 있지 못하기에 많은 기업에서 노사간의 갈등이 발생하고 있으며 아쉬운 협상은 노동자와 사용자 간의 상호 피해를 만들기도 합니
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노사관계, 기업문화, 복리후생, 고객서비스 등 모든 면에서 업계의 새로운 모델이 되기 위해 최선을 다하는 기업은행에서 제가 가진 능력과 열정을 다해 일하겠습니다. 그리고 효율적인 자금의 중개와 신용의 창조, 자금결제의 원활화를 통해
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노사관계, 기업문화, 복리후생, 고객서비스 등 모든 면에서 업계의 새로운 모델이 되기 위해 최선을 다하는 KB국민은행에서 제가 가진 능력과 열정을 다해 일하겠습니다. 그리고 효율적인 자금의 중개와 신용의 창조, 자금결제의 원활화를 통
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노사관계, 기업문화, 복리후생, 고객서비스 등 모든 면에서 업계의 새로운 모델이 되기 위해 최선을 다하는 부산은행에서, 제가 가진 능력과 열정을 다해 열심히 일해보고 싶습니다.
저는 특히 상법을 좋아하고, 경제의 흐름을 주도하는 금융
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관계자 간 조정과 소통을 통해 건강한 조직문화를 만드는 데 핵심임을 깨달았습니다. 두산에너빌리티에서도 이러한 경험을 바탕으로 현장 노무 이슈를 선제적으로 관리하고, 모두가 신뢰하는 노무 전문가로 성장하고자 합니다. 1. 지원하
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