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협상에서 상대방을 만족시켜야 하는 이유는 그것이 나에게도 이익이 되기 때문이다.
첫째로, 상대방이 만족할수록 협상타결의 가능성이 높아진다.
비즈니스 협상은 협상 참여자들의 자발적 행위이다. 쉽게 말하면, 누가 등 떠밀어서 억지로
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협상에서 상대방을 만족시켜야 하는 이유는 그것이 나에게도 이익이 되기 때문이다.
첫째로, 상대방이 만족할수록 협상타결의 가능성이 높아진다.
비즈니스 협상은 협상 참여자들의 자발적 행위이다. 쉽게 말하면, 누가 등 떠밀어서 억지로
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협상상대방에게 내세우는 입장은 진실된 것일 수도 있고, 거짓되거나 과장된 것일 수도 있다.
3) 목표점
목표점은 협상 당사자가 달성하기를 바라는 수준을 말한다.
4) 합의가능범위(ZOPA; zone of potential(possible) agreement)
합의가능범위는 협상상대
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협상(moving against)
협상주체가 상대방에게 적극적인 행동(설명, 솔선수범, 호소, 압력 등)을 함으로써 상대방의 관심을 높이는 협상을 말한다.
협상자가 협상을 어떻게 해서든지 타결시키려는 강한 의지가 있어, 협상이 난관에 봉착했을 때 협
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3. 변경 관세율 체제
4. 부품. 소재 부문에서 연간 19억 달러의 대일 무역역조 개선효과
5. 한-EU FTA 관세율 체제 하에서의 수출입 전략
Ⅸ. 한-EU FTA에 대한 대응방안
1. 정부
2. 업계
Ⅹ. 개인적 견해
ⅩⅠ. 결 론
[참고 문헌]
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