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협상이 진행될 때마다 이러한 시스템의 작동을 통해 정부는 사실을 왜곡하고 숨기기에 급급한 언론플레이보다는 협상진행과정과 정부의 협상에 대한 입장결정이유, 그리고 논리적인 뒷받침이 전제되어 국민을 이해시키고 국민의 의견을 반
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1. Win-Win 교섭의 이론적 배경
2. Win-Win 교섭의 전제
Ⅵ. Win-Win 교섭의 진행과정 및 유용성
1. 교섭상대방과의 인간관계
2. 입장(position)이 아닌 이해관계들
3. 교섭안에서의 상호이익의 대안
4. 대안선택의 기준
Ⅶ. 맺음말
참고문헌
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협상진행과정이 투명하게 모든 국민들에게 전달되어 전문가집단, 정부 각 부처, 사회의 이익집단의 의사가 협상과정에 환류(feed-back)되는 시스템을 가지고 있어야 된다.
DDA협상에 의한 시장개방과 지역협정의 확산으로 우리나라 기업의 국제
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협상자들이 자기의 원칙을 고집하기보다는 상대방의 협상스타일을 존중
하고 또 그에 따라 자신들의 행동을 적절히 조정할 수 있을 때 협상은 보다 효
과적으로 이루어질 수 있을 것이다. * 협상의 진행과정과 문화차이
Ⅰ. 협상계획의
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다. 그렇게 함으로써 그들의 입장에 대해 협상파트너가 반발할 수 있다는 점을 숙지시키고 포지션을 바꿀 수 있도록 해야 한다.
셋째, 협상진행과정을 본부에 충분히 알려야 한다.
마지막으로 최고경영자의 간섭을 배제해야 한다. 최고경영
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