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관계의 변천
1. 2차대전후 1950년대의 노사관계
2. 경영혁신과 노사관계전략의 수정
① 장소(場所)중심 경영의 개혁
② 저조업대책
③ 이익확보대책
3. 제 2조합의 결성과 노사관계의 재편
① 3사합병과 조합분열의 과정
② 노사관계
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수정 : 피드백 과정(feedback)
9. 참고자료
21세기 기업생존전략, 이광현, 석정
리스트럭처링의 수단으로서의 전략적 제휴, 경남대학교, 정종식
21세기 기업경영혁신, 신건호 외 3명, 학문사
경영혁신과 조직개발-현대기업의 전략적 변신관리, 이
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경영관리 일반론
(1) 경영환경과 기업환경
(2) 경영관리론의 역사
2. 기업결합
(1) 기업의 집중
(2) 공기업의 등장
3. 경영자와 기업의 사회적 책임
(1) 경영자
4. 경영관리
(1) 경영관리의 과정
(2) 목표에 의한 관리기법(MBO)
5. 경영혁신기법
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전략과제 (2000)
조택희. 소방조직의 문제점과 대책 (2000)
홍주환. 공공부문 경영혁신에 대한 비판적 검토: 신용보증기금 신인사제도 도입 실태를 중심으로 (1998)
키워드 브랜드파워, 생산성 제고, 웰빙 소비 니즈, 조직원의 창의력, 노사관계
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경영 전략
ⅴ. CEO 약력
Ⅲ. 선경그룹의 경영기법
ⅰ. SKMS
ⅱ. SUPEX
Ⅳ. 선경그룹의 제도와 문화
Ⅴ. 경영혁신
ⅰ. 경영혁신기법
ⅱ. 사례
Ⅵ. 결론
ⅰ. SKMS/SUPEX의 장․단점
ⅱ. 사례(대우조선)에 적합한 경영혁신 방
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경영혁신 보고서」, 2002.
김인식, 『신자유주의와 공공부문 구조개혁』, 목림, 2001. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 공기업의 일반적 개요
1. 공기업의 정의 및 특성
2. 공기업의 기능
3. 공기업의 공급성과 기업성
Ⅲ. 공기업의 효율성과 문제점
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경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>2006년 POSCO는 35조원의기업가치 달성
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-미국시장점령/장애물극복과정/아이디어 뱅크, 불굴의 CEO 홍완기 회장/OEM 유혹의 회피/HJC의 뛰어난 헬멧 품질/ 노조가 없는 기업 문화/과감한 R&D투자/생산거점을 국내에 둔 이유
홍진크라운의 현재
-홍진크라운 실적
-홍진크라운 현황
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전략 및 솔루션 페어 2000, 한국소프트웨어산업협회
신유근(2007), KRP 경영론, 박영사
송병락(2007), 글로벌시대의 경제학, 박영사 I. 서론 1
1. 연구 목적 1
2. 연구방법 및 연구구성 1
II. e-비즈니스의 정의와 전망 2
1. e-비즈니스의 정의와 e-
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혁신역량과 산업발전
[15] 서기만(2001), 디지털 경영의 7가지 전략 포인트, LG주간경제
[16] 송계전외 2인(2000), 디지털 시대의 인적 자원 관리- 선진 기업 사례를 중심으로, LG경제연구원
[17] 윤성훈외 1인(2000), 신경제의 확산과 디지털시대의 기업
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전략을 수정하며, 더욱 나은 서비스를 제공하기 위한 노력을 아끼지 않는 것이 필요하다고 믿습니다. 한화생명은 국내 보험 시장에서 오랜 역사를 가진 신뢰성 높은 기업으로, 고객 중심의 경영 방침과 지속적인 혁신으로 많은 이들에게 사랑
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관계를 구축하겠습니다. 마지막으로, 경영혁신의 결과를 지속적으로 평가하고 피드백을 받아 개선해 나가는 과정이 필수적이라고 생각합니다. 목표 대비 실적을 분석하고, 이를 토대로 지속적으로 전략을 수정하면서 남양공업의 성장에 기
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○ 인생을 살아오면서 가장 성공한 경험과 실패한 경험
○ 한솔홈데코에 지원한 이유와 해당 직무를 지원한 이유
[ 한솔홈데코 경영이념 ]
[ 한솔홈데코 인재상 ]
[ 지원분야 예상 면접 기출문제 ]
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경영전략실 업무에 어떻게 기여할 수 있다고 생각하는지 설명해 주세요.
3. 과거 경험 중 어려움을 극복하거나 문제를 해결한 사례를 소개하고, 그 과정에서 배운 점을 서술해 주세요.
4. 향후 후성HDS의 성장과 발전을 위해 어떤 전략적 기
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문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표와 비전, 세부계획
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