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서론 - 기업선정이유 기업 및 경영자 소개
경영자의
가치관,태도
경영자의 의사결정
&
기업의 성과
서론 - 기업선정이유 기업 및 경영자 소개
본론 - 가치관 태도 행동 직무만족(성과)
일본전산
할 수 있다. 즉시 한다.
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경영방식은 '호통 경영'으로 대표된다. 잘못한 것이 있으면 따끔하게 지적하고 혼내주는 것이다. 그리고는 사후 케어도 물론 해준다. 그래서 나가모리 사장은 호통치지 않는 것은 사후 케어를 해줄 수 없기 때문에 즉 열정이 없기 때문이라고
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된다면 나가모리 사장의 경영 방식처럼 호통경영을 어느 정도는 적용해야 겠다고 생각했다.
Ⅴ. 결론
나가모리 사장이 했던 면접시험, 경영방식 이외에도 책을 읽으면서 내 마음속에 가슴 깊이 다가온 말들이 많았다.
경기가 불황이라 많은
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경영
(1)최고의 기업만이 살아남는다.
(2)충성도 높은 고객을 확보하라.
(3)인재를 위해 아낌없이 투자하라.
(4)초특급 자신감을 불어 넣어라.
(5)호통치기는 조직원들이 리더를 존경할 때만 효과가 있다.
9.맨체스터 유나이티드
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경영환경의 변화가 정보서비스에 미치는 영향에 관한 연구, 한국문헌정보학회
▷ 곽동철(2009), 대학 도서관의 현상과 전략적 경영, 국공립대학도서관협의회
▷ 곽철완 외 3명(2008), 대학도서관 평가지표 개발 연구, 한국문헌정보학회
▷ 박인
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