|
홈쇼핑은 현재에도 이미 해외 유명브랜드 및 업체와 제휴를 통해 글로벌 소싱을 강화해 나가고 있다. 또한 기스바인, 슈나이더 등 유럽의 명품 패션브랜드의 국내 독점 판매권을 이미 확보해 놓고 있다. 또한 차이나웨어(도자기) 의 세계 베스
|
|
|
GS수퍼마켓
5. PB상품 시장의 현황
1. 도입~2000년까지의 PB 상품 시장
1)PB의 등장 배경
① 경기불황(IMF 외환위기)
② 대형 할인점들의 성장 & 경쟁
③ 소비자 니즈의 다양화
2)대형 마트의 판매추이 (이마트)
2. 2000년~2008년까지의 PB 상
|
|
|
1-1. PB의 정의
PB(Private Brand)란 하나의 소매점(대부분은 소매 체인점)이 상품을 해당 소매점만의 브랜드가 부착된OEM(주문자상표방식 생산)형태로 공급받아 판매하는 상품 군을 의미한다.
할인점•백화점•TV 홈쇼핑•인터넷 쇼핑
|
|
|
물류관리, 매장관리, 재무관리를 현지의 특성에 맞추는 현지화 전략을 실시한다.
참고문헌
국제경영학, 김신, 박영사, 2003
물류센타의 건설과 운영, 김성태, 범한, 2005
글로벌 물류관리, 김병일, 학현사, 2004
물류 및 공급체인관리, DAVID SIMCHI LEVI
|
|
|
판매되고 있으며 매출도 작년에는 총매출의 5%에 불과했으나 올해에는 15%를 차지할 만큼 급속도로 성장하고 있다.
Ⅴ. GS25 편의점의 마케팅 사례
GS유통의 GS25는 국내서 개발된 브랜드다. 우리나라 편의점의 상당수가 외국브랜드인데 비춰 국
|
|
|
GS Retail 사업부문 별 적용방안
● GS Retail 사업부문 별 적용방안
● GS Retail 사업부문 별 < Fresh 신속한 > 적용방안
● GS Retail의 커뮤니티 전략
● Integrated Retailing Network System (IRNS)
● 중국에서의 GS 홈쇼핑의 우월성 확보 방안
● GS Re
|
|
|
PB 확대에 따른 유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확대
4. 제조업체의 전략 변화
(1) 이중전략 (Bual Strategy)
(2) PNB 공급전략
(3) 유통망 다각화
(4) 프리미엄급 제품의 출시 확대
|
|
|
GS홈쇼핑) 1.서론
(1) 홈쇼핑의 발달 배경
(2) 홈쇼핑의 유통 관리의 중요성
(3) 현대 홈쇼핑 기업 선정 동기
2. 본론
(1) 현대홈쇼핑과 협력업체의 관계에 대한 전반적 설명
(2) 관계에 대한 분석 <- 교과서 내용 참조
(3) 현대홈쇼핑과
|
|
|
판매를 적절히 활용하면은 큰 효과를 볼 수 있을 것이다. 목 차
1. 전자상거래
1) 전자상거래의 특징
2) 전자상거래의 효과
3) 전자상거래의 대표적 모델
2. GS 홈쇼핑
1)소개
2)매출액
3)수상경력
4)비전
3. GS홈표핑 연혁소개
|
|
|
PB상품만으로 GS25가 나아가야 할 방향에 대하여 생각해보았지만, 판매범위나 개발범위가 한정되지 않고 얼마든지 넓어질 수 있는 편의점 시장과 이를 충분히 실행할 능력이 있는 GS리테일의 현재를 생각해 볼 때, GS25는 앞으로도 여러 방면으
|
|
메뉴펼치기
