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기업을 둘러싼 환경 변화는 쉽게 예측할 수 있는 경우도 있으나, 대부분의 경우 그 변화를 예측하지 못한다. 환경 변화가 어떻게 진행될지, 그리고그 변화가 조직에 어떤 영향을 미칠지를 예측하기 어려운 정도를 환경적 불확실성이라고 한다
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적서비스의 아웃소싱에 관련한 서비스제공자의 환경적불확실성(서비스제공자의 통제의 어려움), 행동적불확실성(서비스제공자의 성과 평가어려움), 거래특유자산(서비스제공자의 기회주의적 행위) 등의 변수와 기업의 아웃소싱과의 관계를
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환경관리가 충분하지 못하다고 보고 생태개발의 필요성을 강조
② 위기관리만으로는 불충분하며 생태적 불확실성이 경제 모형과 계획과정에 포함되어야 한다는 것
③ 생태개발은 보다 오랜 기간의 미래를 위한 패러다임으로 환경보호나 자
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해 더욱 복잡해진다. 첫째, 비용문제는 고도의 과학적·경제적 불확실성 때문에 복잡하게 된다. 자연과 지구환경 변화의 범위와 심각성에 대해 과학자들의 주장이 불확실하며 미래의 환경 변화에 사회를 순응시키는 기술발전도 불확실한 것
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환경문제를 예상하여 가장 바람직한 경제 발전의 형태를, 그리고 이의 실현을 위한 제도개선 및 기술개발과 함께 생태학적 불확실성을 경제계획과 토지이용계획 메카니즘에 처음부터 포한시켜 추진하는 종합적 접근이 중시되어야 한다.
우
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