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도입등의 2기 PI를 추진
- 1기 PI 확대 적용
BSC(Balanced Scorecard) 부, 실 단위 확대
ABC (Activity Based Costing)원가 제조직접부문 확대
Data Warehouse 범위 확대: 생산, 품질,구매 등
e-CRM 구축 및 HRM 확대
- 조업부문의 표준화, 통합화 및 시스템 Refresh
- PI 과
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원가의 계산도 곤란하며, 성과측정이 어렵다는 단점이 있다.
5) 기획예산제도(PPBS: Planning-Programming Budgeting System)
: 합리적인 조직목표를 설정하고 그를 성취하기 위한 계획과 행동과정, 그리고 자원배분을 과학적으로 수립 · 설계함으로써 조
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개념
3 Drum-Buffer-Rope 스케쥴링
4 TOC 쓰루풋회계와 성과측정
5 사고 프로세스의 절차와 방법
6 TOC의 전망 - 생산정보시스템
7 MRP/CRP에서 APS로
8 TOC 생산정보시스템의 구조
9 TOC의 전망 - 성과측정
10 TOC의 전망 - 사고 프로세스
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ABC방식
고객의 요구 충족
EOQ
임의적(random)
완제품과 예비부품
2. MRP의 장점ㆍ단점
* 장점
1) 현실적인 재고관리 시스템
2) 재고수준을 감소시키는 효과
3) 평균생산소요시간의 감축
4) 최종 제품만 고려해도 각 부품수준까지 계획 가능
5) 변화가
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계산서
2. 수익, 비용, 순수익
제2절 . 손익 계산 방법
1. 재산법과 손익법
2. 거래법과 자본 유지법
제3절 .손익 계산서
1. 의의
2. 구조와 양식
3. 손익계산서 작성의 예제
제6장 . 去來, 計定, 分介
제1절 . 거래
1. 회계상의 거래
2. 거래
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도입한 이후 성과주의 예산제와 계획예산제를 도입하려고 이에 대한 준비를 해왔으나 결국 이 제도들을 도입하지 않고 ZBB를 도입하였다. 그러나 두 제도의 장점들은 ZBB에 포함시켰다.
3)ZBB의 장단점
장점
단점
재정 경직화의 타파
관료들의
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의 특징
7. BPR의 실패 요인
8. BPR의 주요 성공요인
9. BPR의 도입사례
Ⅱ. ERP (Enterprise Resource Planning)
1. ERP 시스템의 개념
2. ERP 시스템의 도입
3. ERP패키지의 특징
4. ERP 구성모듈
5. ERP 시스템의 장 · 단점
6. ERP의 필요성
7. ERP 도입사례
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단점으로 나타나고 있다. 1. 개요
2. 경영
3. 경영계획
4. 경영관리
5. 경영관리 시스템
1) 경영관리[經營管理 , business administration]
2) 계층구조
3) 활동별구조
4) 매니즈먼트 사이클
5) 과제
6. 경영목표
1) 경영목표의 의의
2) 경
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단점
업무측정단위의 선정이 용이하지 않고 단위원가 계산이 곤란
인건비 등 경직성 경비에 대한 적용의 어려움이 있기 때문에 실제적인 적용에서는 한계가 있음.
3. 계획예산제도
(1) 의의
장기적인 계획수립과 단기적인 예산편성을 프로그
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단점을 보완하고 장점을 더욱 보완하는 등 정책검토와 더 나은 단계로 나아가는 방안을 모색해 보아야 할 것이다.
사회복지행정은 사회복지관이나 기타 조직을 운영하는데 있어 많은 사람들이 모여서 한 가지 목적을 이루기 위해 조직적이고
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