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생산현장의 품질관리를 합리적으로 추진하기 위해서는 분임조활동의 활성화가 필수 조건이다. 품질중심주의 조직의 특징과 분임조활동의 성공사례에 대하여 작성 제출하시오
품질분임조란 같은 직장 내에서 작업 및 업무와 관련된 문제
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, 은상 1개, 동상 2개를 수상한 바 있다. 99
참고문헌
강동완 기자, 머니투데이, 품질분임조 활동으로 커피 맛 ‘단속’ 나서, 2011
http://mnb.mt.co.kr/mnbview.php?no=2011031809255636866 1. 품질중심주의 조직의 특징
2. 분임조활동의 성공 사례
참고문헌
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품질향상효과
3) 동기부여의 효과
4) 생산성과 마케팅에서의 향상
4. JIT시스템의 도입절차
1) 작업자에서부터의 품질관리
2) 최소의 lot size
3) 균일한 공정부하
4) 칸반생산 통제시스템
5) 가동준비 시간
5. JIT생산시스템의 운용기법
1)
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분임조
① 분임조의 정의
서비스 기업이 조▲구성원들에게 서비스 품질에 관한 사고를 가지도록 유도하는 조직론적 방법 중 하나로서 동일한 직장에서 서비스 경ㅇ여활동을 자주적으로 행하는 소집단
② 분임조의 운영
수직형 : 계층을 만라
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제출하는 사업계획서를 검토한 후 우수한 사업 아이템에 한하여 필요한 자금을 지원하고, 투자지분에 대하여 창업투자회사는 50%이내의 범위에서 주식을 요구한다. 투자의 목적이 기업지배가 아니라 기업성장에 따른 고수익에 있기 때문이다
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