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성공적 접근방안
1) 성공적 고객관계관리 도입을 위한 추진전략
(1) E-Business 환경 하에서 개방적 통합
(2) CRM 스위트(CRM Suite)
(3) 접점 솔루션(Point Solution)
2) 시스템보다는 CRM 전략이 중요
3) CRM과 시스템 통합
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 21세기 기업의 생존 및 발전전략이다.-//scm.eankorea.or.kr) 도입을 가속화하되, 개별 업체
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활용 등에 가상화, 태블릿 등까지 포괄하여 아우르는 개념이다.
이미 수년전 기업들이 도입을 했던 근무형태에다가 IT환경의 변화로서 이끌어낸 전혀 다른 모습인 것이다.
스마트워크에 기업들이 원하는 것은 기술 혁신이 아니라 이를 추진
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도입을 통해 삼성전자는 세계적 시야 확보, 정량화된 실적평가, 전사 동일한 공급사 평가 프로세스 정립, 세분화된 공급사 분석 평가 체계 도입, 차별화된 공급사 전략 수립 집행 등 공급망 전체의 경쟁력 향상 효과를 거두게 됨. 1.1. 삼성
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도입을 통한 물류시스템 혁신 및 고객 서비스 만족도 개선 주력
물류부서 사원 감축 및 핵심사업에 재배치
물류 IT부문에 대한 투자절감액 약 1억 달러
소비자 상품 인도기간 단축
세계 모든 나라의 GM공급과 완성차 화물추적
재고수준 50%감소
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도입했다. 경영의 신경망이라 할 수 있는 정보인프라의 정확성과 속도를 올리기 위해 SAP를 전자적으로 완성시켜나갔다. 윤종용 부회장의 혁신의 칼날은 어느 곳도 비켜가지 않았고 특히 생산라인에서 재고 제로화를 달성할 수 있었다.
시시
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활용을 중요시하고 있다. 여기서 효율적인 활용이란 신뢰성있는 정보를 적시적소에 제공하여 신속한 의사결정을 지원하는 것을 의미한다.
1.2 현 문제점
IT의 도입을 통하여 기업의 기간시스템 숫자는 갈수록 증가하고 있고, 주요데이터는
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도입함으로써 재고관리를 개선하고 인건비를 절감함으로써 이미 이를 도입하여 효과를 보고 있는 월마트와 대결하기 위한 것이었다. 그러나 안토니니의 자동화를 위한 노력에도 불구하고 K마트의 재고관리의 문제점은 계속되었고 나중에는
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IT 도입
2. 경영환경의 변화
3. IT 도입시 고려사항
4. IT 도입 시 금기사항 : 기술 중심의 접근
5. Value Chain
6. Value Chain과 IT 솔루션
린 엔터프라이즈와 6시그마
1. 린 엔터프라이즈란?
1.1 린 엔터프라이즈의 역사
1.2 린 엔터프라이즈
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Warehouse나 RFID를 통해 얻어질 수 있을 것이고, BI와 RTEs 그 분석과 활용 면에서 도움을 줄 수 있다. Ⅰ. Sysco의 SWOT분석
Ⅱ. SWOT에 기반한 시나리오 선택
Ⅲ. “Middle of the Road\" 선택의 이유
Ⅳ. BI가 필요한 이유
Ⅴ. Sysco의 미래 전략
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