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파악 한 후 ‘PFE 가공공정 개선으로 누설 부적합품률 감소’라는 주제가 도출됐다. 원인분석, 목표설정, 대책수립, 대책실시 단계는 품질분임조 모두가 참여했고 결과분석 및 효과파악, 표준화, 사후관리는 각 담당자들이 담당했다. 활동계획
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효과파악 및 진척도 파악
이상과 같이 진척도를 파악하고 부진한 부문을 지원/지도하고 효과를 파악하는 등 PDCA 사이클을 주기적으로 시행한다. 진척도 평가는 전 사업장을 대상으로 실시하고 SQM 추진계획을 현업과 협의하여 각 라인별 특히
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발
: 훈련요구파악-훈련계획수립-학습도구제작-훈련기법적용-훈련결과평가-훈련효과지속
④ 수행평가
: 양적평가(업무의 양질, 비용, 시간), 질적 평가 (업무 달성량, 정확성, 비용, 일정완수)
⑤ 보상관리: 이바지 대가 지급:기본급,수당,상여
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), 현상파악 및 목표설정(Measure), 원인분석(Analyze), 대책실시(Improve), 효과파악 및 사후관리(Control)로 이루어진 자체 프로그램인 식스 시그마 TPM 프로그램(MGB Project)을 개발, 27개 시범 프로젝트를 추진하여 성공을 거두었으며 2002년도에는 이러한
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및 적응증, 항암제의 이해,
TPN, 용량주입속도계산, 약물의 복용시간,
약물 상호작용 및 독성, 작용기전 1.QI활동 목적과 배경
2.팀구성 및 활동목표
3.현상파악 및 원인분석
4.개선활동 및 효과파악
5.결론 및 제언
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