|
효성
4.74
<표 9> 일반은행의 대주주 구성
은행의 독자적인 경영판단이 이루어지기 위해서는 은행의 주식을 민간에 매각해야 한다는 점에는 이견이 있을 수 없다. 문제는 누구에게 팔 것인가가 문제이다. 금융자본과 산업자본의 관계를 여
|
|
|
그룹」으로 그 명칭을 바꾸고 직접적인 접점 서비(During Service)외에도 사무실내 전략 서비스(Before·After Service), 간접 부서의 현업지원 서비스로 까지 그 대상을 확대해 나가고 있다.
지난 94년, 95년 베스트 서비스맨으로 선정돼 서비스의 선진국
|
|
|
전략적 경쟁우위가 될 수 있다. 이를 통해 판매/서비스망의 절대적 열세를 보완할 수 있는 전략의 수립이 요구된다.
참 고 문 헌
현대마케팅론/ 유필화, 김용준, 한상만 박영사, 1998
경쟁사를 미치게 하는 히트경영전략/ 유필화, 김홍섭 한·언,
|
|
|
전략이 필요한데, 먼저 스포츠 마케팅의 참여목적을 분명히 정하고, 시장과 기업상황에 가장 적합한 스포츠를 선택하여 스폰서쉽 형태파악, 스폰서쉽을 통한 다양한 프로모션 개발 등 기획단계에서부터 자료수집과 면밀한 상황분석을 통한
|
|
|
전략적인 스포츠 시장 기획은 마케팅뿐만 아니라 생산, 재정, 직원, 그리고 환경과 같이 조정되어야 하는 사업 구성 단위의 모든 다른 기능 분야를 고려한다. 전략 사업 구성 단위의 개념은 특별한 전략적인 스포츠 시장 계획에서 고려를 위한
|
|
|
그룹 계열사를 대상으로 시험운영을 실시한 결과, 물품구매업무를 단축시켜 주문당 49.4%이상의 원가절감효과가 있다고 설명했다. 또 거래내역에 대한 리포트가 제공되기 때문에 법인회원과 가맹점은 적은 인원으로 구매 및 입찰, 예산관리까
|
|
|
ERP 도입 목적 및 현황
제 2 절 프랜차이즈의 ERP 도입 전략
1. ERP 표준과 프랜차이즈 특성
2. 프랜차이즈의 ERP 패키지 모듈
3. 프랜차이즈의 ERP 도입 전략
제 6 장 결 론
제 1 절 연구 요약
제 2 절 연구의 한계점 및 향후 연구 방향
|
|
|
전략
. 웅진식품(주) 마케팅기획부 마케팅팀 팀장 김건우
. 웅진식품(주) 사보 "햇살가득한 세상" 6, 7, 8, 9, 11월호
- 마케팅 성공의 열쇠 과학과 크리에이티브
-제일기획 마케팅팀 차장 김대영 Ⅰ 웅진식품
1. 웅진그룹
2. 웅진식품
(1)
|
|
|
전략은 호텔과 면세점이 크게 하나로 나아가는 것인데 비하여 롯데 면세점 사업본부장인 신동립 전무는 면세점 사업부를 독립시키는 방향을 갖고 있어 면세점 사업부를 더욱 성장 발전시키려는 같은 생각이지만 그 방법에 있어서 상반된 생
|
|
|
기획·설계 등의 부서가 고객의 목소리를 상시 들을 수 있는 시스템을 마련
- 포커스그룹 인터뷰를 정례화하여 고객불만과 잠재욕구를 파악
- 아이디어가 좋은 전문가 그룹(Think Panel)을 활용하여 내부역량의 한 계를 보완
2) 유연한 의사결정체
|
|
메뉴펼치기
