|
능률성을 제고하여야 한다. Ⅰ. 인적자원관리란?
1. HRM 개념
2. 인적자원관리 (HRM)
1) 직무관리
2) 채용관리
3) 보상관리
3. 인적자원개발 (HRD)
1) 교육과 훈련
2) 경력개발
Ⅱ. Case Study사례 연구
1. 도요타
2. GE
3. LG
4. 후지쯔
|
|
|
후지쯔가 붕괴된다면 그것은 성과주의가 아니라 파벌사회 때문이다. 그리고 이 제도를 양립시킨 죄가 더 크다.
< 결 론 >
지난 IMF환란을 지내면서 한국 기업들은 그간의 인사관리 패러다임을 바꾸면서 정통적인 강점까지 상실하게 되었다
|
|
|
후지쯔 성과주의 리포트
들녘 ㆍ 조 시게유키
후지쯔의 성과주의 실패 원인과 인사제도 개혁
한국인사관리협회 ㆍ 한국인사관리협회
연구개발 과제의 유형별 지식경영 프로세스에 관한 사례연구
사례 : 후지쯔 (자료원 : 후지쯔의 지식경
|
|
|
인사관리 지식 쌓기,미래와 경영 출판사
서정해 역(1998) - 후지쯔의 지식경영(지식경영 실천사례집 ①)
스티븐 코비 - 성공하는 사람들의 7가지 습관, 김영사출판사신전략적 인사관리론, 형설출판사
시세호, 정원식 편(1977) - 창의력의 교육, 지
|
|
|
생각된다. 1. MBO
1-1. 개념 및 특징
1-2. 목표 설정의 원칙
1-3. MBO의 장․단점
2. MBO의 도입사례
2-1. 성공사례 - HP의 MBO 도입
2-2. 성공사례 - 펩시코의 MBO 도입
2-3. 실패사례 - 후지쯔의 MBO 도입
3. 앞으로의 발전방향
|
|
 |
관리하는 체제로 전환되었고, 이와 관련된 ‘전력연구원 운영규정’이 1995년 5월 24일 제정됨에 따라 연구직 인사관리 규범이 이중적으로 관리되어 규정 운용상의 혼란이 야기되었다. 최근의 연구직 인사관리는 ‘전문직, 연구직 및 전산원
|
|
|
인사관리연구, 20(1): 3-24.
권석균이을터.(2002). 대인간 신뢰와 공유학습. 인사관리연구, 23(2): 43-64.
김영수김성수노재범 (2002), “한국기업의 지식경영 모델”, 『지식경영과 한국의 미래』, 삼성경제연구소(편), 243-337.
김용민박기성 (2001), “불
|
|
|
관리 등 각종 인사관리에 반영된다는 현실적인 점을 명확히 인식하는 것이 무엇보다 중요하다.
공무원의 최대관심사는 역시 승진이다. 승진이야말로 조직구성원의 동기부여의 최대이유이며 자아실현내지 조직목표달성이라는 부가적 수단이
|
|
|
관리사례는 민간의 그것에 비해 많은 근본적인 한계가 있고, 동일한 잣대로 일률적으로 측정할 수는 없을 것이다. 그러나 근래 공공조직의 관리가 민간의 운영방식에 접근해 가고 있으며 점차 과학적이고 진보된 인사관리가 도입되고 있다.
|
|
|
관리시스템
- 재무와 경영에 관한 의사결정지원
- 실재고 및 유출입 물량을 고려한 Throughput-Logistics 기능 지
② 업체인사관리시스템
- 전사적 인적자원관리 기능 지원
③ 업체경영정보관리시스템
- 총괄적 통계기능 및 경영 전반의 의사결정
|
|
 |
(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
|
|
|
(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
|
|
 |
(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
|
|
|
(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
|
|
 |
관리회계사(CMA)
6. Microsoft의 MCP
7. IBM의 PCP
8. Novell의 공인전문가
9. Oracle의 OCP
10. Lotus의 CLS/CLP/CLI
11. Sun의 SICP
제 8 절 외국기업 취업요령
제 3 장
|
|
 |
인사 관리 부서는 여러 부서와 협력하여 업무를 수행해야 하므로, 팀워크가 필수적입니다. 저는 팀 프로젝트를 통해 타인과 협력하고, 공동의 목표를 달성하는 경험을 쌓았습니다. 이러한 경험은 제가 웨스틴 조선호텔 서울의 인사 관리 부서
|
|
 |
서 인사관리자로서 긍정적인 영향을 미치고, 조직과 직원 모두의 발전에 기여하고자 합니다.
4. 기타 사항을 기술
기타 특기사항으로는 뛰어난 의사소통 능력과 팀워크를 들 수 있습니다. 저는 다양한 배경을 가진 사람들과의 소통을 즐기며,
|
|
 |
전공하며 인사 관리의 이론과 실무를 체계적으로 배웠고, 인턴십을 통해 실제 업무 경험을 쌓았습니다. 이러한 경험은 저에게 인사관리의 중요성과 복잡성을 깊이 이해하게 해주었습니다.
저는 문제 해결 능력과 분석력을 바탕으로 인사 관
|
|
 |
경쟁력은 인사 관리에서도 중요한 역할을 합니다. 인재를 효과적으로 관리하고 육성함으로써 조직의 성과를 극대화할 수 있습니다. 하지만 한국야쿠르트가 더욱 발전하기 위해서는 인사 관리의 디지털화가 필요하다고 생각합니다. 예를 들
|
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
메뉴펼치기
