|
상품 개발부는 가즈유끼 바바(Kazuyuki Baba)가 책임을 맡고 있고 멘로파크에 있는 리코 캘리포니아 연구센터는 피터 하트(Peter Hart) 박사가 지휘하고 있다. 주요 벤처기업의 성장과정
1) HP (휴렛-페커드)
2) IBM
3) 내셔날 반도체
4) 리 코
|
|
|
기반이 되었다.
1996년 패커드가 숨을 거두었을 당시 휴렛-패커드는 전세계 120개 국에 모두 10만 명의 직원을 거느리게 되었고, 매출은 310억 달러에 이르렀다. 현재도 이 회사는 성장과 발전을 거듭하고 있다. 이 회사의 경영 책임을 맡고 있는
|
|
|
HP 윤리경영 실패사례
# HP소개
1939년 캘리포니아주(州) 팰러앨토
에서 스탠퍼드대학교·매사추세츠
공과대학 출신의 엔지니어 빌 휴렛
(Bill Hewlett)과 대학동문인
데이비드 패커드(David Packard)가
차고를 빌려 음향발진기
(Resistance C
|
|
|
Ⅰ. Executive Summary
Ⅱ. Company Information
Ⅲ. Product Description
Ⅳ. Situation Analysis
1. Laptop Industry Analysis
(1) 시장의 개요
(2) 서브노트북 시장
(3) 시장환경의 변화
2. Customer Analysis
(1) 소비자 동향
(2) 성별, 나이에 따른 노트북 소비자들의
|
|
|
메리어트는 피앤지, 휴렛-패커드, 쓰리엠, 그리고 노드스트롬과 같은 훌륭한 회사들에서 공통적으로 발견되는 시간을 초월한 원칙들을 공유하고 있기 때문에 지금과 같은 위치에 설 수 있었다. 목차
1. 소개글
2. 저자소개
3. 추천글
|
|
 |
휴렛 패커드사의 경우, 몇 년 전 종업원의 50% 이상이 과도한 업무 스트레스에 시달리고 있다는 진단 결과가 나오자, 테스크포오스 형태의 스트레스 관리팀을 구성하여 소기의 성과를 거둔 바 있다. 이러한 노력은 구성원들에게 회사측에서 구
|
|
메뉴펼치기
