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의사소통은 긴요하다.
2002년 월드컵때 우리나라는 4강이라는 엄청난 성과를 거두었다. 하지만 그것은 그냥 이루어 진것이 아니다. 선수들이 흘린 땀과 노력,그리고 그속에는 의사소통이라는 것이 자리 잡고 있었다. 히딩크는 선수들에게 의
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신체를 이용한 의사소통(몸짓 등)의 효과를 알고 있다
3. 히딩크의 커뮤니케이션
큰 소리로 말하라. 고함쳐라. 왜 이런 훈련을 하는지 끊임없이 의심하고 물어보라. 왜 한국선수들은 이렇게 숫기가 없나. 왜 감독의 말에 무조건 따르기만 하
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히딩크 리더십 원칙
1) 소신과 카리스마
2) 공정한 선수 선발
3. 히딩크 리더십이 성공한 이유 정의
1) 대담성
2) 자신감
3) 기초 강화
4) 긴장감 조성을 통한 집중력 강화
5) 원활한 의사소통
Ⅲ 결론
Ⅳ 참
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의사소통을 강조하였다.
이런 여러 가지 면들을 참조할 때 히딩크의 리더십 스타일은 성취지향적이며 주도적인 측면이 강한 리더라고 판단하였다. 주도적인 측면이 많이 나타나기는 하나 이보다는 성취지향적인 성격이 훨씬 강하다고 할 수
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히딩크식 조직활성화의 원칙
히딩크식의 조직활성화에는 몇가지 정도의 법칙이 있다. 첫 번째로는 소신, 두 번째로는 다방면의 능력, 세 번째로는 팀워크의 조직화, 네 번째로는 의사소통의 방법, 다섯 번째로는 동기부여, 여섯 번째는 자기
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