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히딩크호에 꼭 필요한 선수가 됐습니다.
◆제6교훈: 투명 경영
지금까지 한국 대표팀을 맡았던 국내 어느 감독보다 히딩크가 강점을 가진 게 바로 이 분야입니다. 그에겐 원래 어느 선수이건 친소가 있을 리 없습니다. 오로지 비즈니스 모델
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히딩크호는 막판 평가 전부터 빛을 발하기 시작해 성공으로 이끌었다.
여기까지 정주영과 히딩크 감독에 대해 일대기부터 각자의 경영방식의 특징이라 할수 있는것들을 정리하고 비교해 보았다. 정주영에 대해 나의 고정관념은 누구나 그렇
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히딩크 감독의 경우를 타산지석으로 삼아야 할 일이다.
3. 결론
2002년 월드컵과는 다르게 우리는 충격적인 한국 축구의 모습을 보고 있다. 하지만 그렇다고 현실의 문제를 묻어두어서는 안된다. 어떤 방향으로 코치를 해야하는지, 어떤기술과
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히딩크가 발굴해 낸 선수이다. (지금의 두 선수는 누구나가 다 알 수 있는 명문축구 클럽에서 활약을 하고 있다.) 히딩크호가 처음부터 승승장구 연승을 거두지는 않았다 패배의 쓴잔을 마실 때 마다 우리나라 국민들 중에는 IT강국 답게 인터
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(2002), 성공한 히딩크 리더십을 배운다 : 히딩크 신드롬 확산 - 히딩크 벤치마킹 확산, 시사평론 제1권 제7호 통권 7호 학술논문, pp.56-61
* 정승식(2003), 히딩크 리더십의 특징과 군 리더십 연구, 동국대 경영대학원 석사학위논문, pp.1-77
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