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전자회사인 삼성전자와 LG전자의 경우를 보면, 두 회사는 몇 년 전까지만 해도 스마트폰을 생산했다. 하지만 현재 LG는 스마트폰 사업을 접었고, 삼성전자는 살아남았다. 이러한 배경에는 제품의 성능이나 여타 다른 문제들도 있었겠지만 마케
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LG전자와 현대자동차 모두 일종의 제조기업이지만 LG전자의 경우 자동차에 비해 교체 사이클이 길며 더 빠른 혁신을 필요로 하기 때문에 파격적인 조직구조의 개편이 필요하다. 즉, 팀제의 형식이며 상호연계 보다는 문제해결 중심의 TF 형태
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LG의 인사 평가제도의 보완점
평가관련해서 제도 자체의 수정만으로 문제가 해결되기는 사실상 어렵다. LG전자도 현재 위와 같이 새로운 평가제도를 구축하고자 노력하고 있는데, ‘이렇게 제도를 바꾼다고 해서, 평가의 문제점이 쉽게 개선
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LG전자의 한 고위 관계자는 “(복수노조가 허용돼) 기존의 생산직 노조뿐만 아니라 사무직, 연구직 노조까지 만들어지기 시작하면 회사로서는 감당하기 힘들어질 수 있다”고 걱정했다. 삼성, LG와 달리 강성노조 문제로 어려움을 겪어온 현대
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LG Qrius\'를 운영, 직원들이 언제 어디서나 DX 역량 강화를 위한 교육 프로그램을 수강할 수 있도록 하고 있다. LG전자가 이토록 역량 강화에 심혈을 기울이는 것도 그만큼 인적자원관리가 회사 사활에 중요한 요인이기 때문이라고 생각한다.
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전자의 글로벌 스마트폰 전략...프리미엄‘중저가’투트랙‘
(한정우,시장경제,2023-05-31)
https://www.meconomynews.com/news/articleView.html?idxno=78068
LG전자 스마트폰 사업의 문제점과 대응방안 관련 사례 연구
(박에스더, 박혜주, 조혜정, 정무석 동아대
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문제점
마지막으로 유통에 대한 개선 전략인데 현재 모토로라는 SK Telecom에게만 휴대폰을 공급하고 있다. 이는 모토로라 휴대폰의 점유율 향상에 방해가 된다. 경쟁자인 SKY도 팬택&큐리텔에 인수된 후 LG Telecom에 휴대폰을 공급하기 시작한 만
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문제
(1) 현지국의 법률체계
(2) 해외전출시 직면하게 되는 주요 법률문제
(3) 계약서의 언어 선택
(4) 법률적 조직형태의 선택
(5) 법적 관할권의 지정
3. 국제경영상활동상의 주요 법률문제
(1) 법의 영토외 적용
4. 해외직접투자시 법률적
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LG전자는 본사와 각 사업장 그리고 전국에 산재한 수백여 거래업체와 구매업무가 수작업 형태로 처리하는 데서 오는 문제점을 웹 방식의 EDI시스템을 활용함으로써 해결하게 되었다.
즉 LG전자의 로컬업무는 자사의 EDI 시스템과 KTNET의 XML-EDI
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LG전자(주)의 다면평가제도 도입운용 사례”, 「한국인사관리협회」
POSCO
1. 개 요
가. 목적
○ 관리감독들의 리더십 향상 및 자기계발 촉진 유도
나. 활용 분야
○ 결과를 피드백하여 자기개발 향상 유도 및 상사의 정규 능력평가시 참고자료
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