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계층별-지역유형별로 특성화되어야 한다. 아울러 이러한 지역정보화의 특성화는 그 과정이 다름 아닌 지역주민, 지역기업 등 당해 정보수요자의 욕구에 기반을 두고 추진됨으로써만이 달성될 수 있다.
3) 지역발전계획과의 연계
지역정보화
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계층별 유형
1. 최고 경영자 계층 : 전략적 의사 결정
2. 중간관리자 계층 : 전술적 의사 결정
3. 현장감독자 계층 : 운영적 의사 결정
Ⅲ. 경영관리의 중요성
Ⅳ. 경영관리의 구조
Ⅴ. 경영관리의 인간관계론
Ⅵ. 경영관리의 관리자적
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영자의 계층별 유형과 역할
I. 최고경영자 계층
II. 중간관리자 계층
III. 하위감독자 계층
* 참고문헌
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리 기능의 계층별 중요성
최고 경영자 계층보다는 중간 관리자 계층이 두텁고, 중간 관리자 계층보다는 현장 감독자 계층엔 속하는 관리자가 더 많다.
또, 권한과 임무도 피라미드의 상층부로 갈수록 점점 더 복잡해진다. 그뿐만 아니라, 모든
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계층별 계획과의 관계를 계획의 계층별 차원에서 정리해 보면 위의 그림과 같다.
III. 계획 기간별 분류
계획은 실행되는 기간에 따라 장기계획(long-range planning), 중기계획(intermediate planning), 단기계획(short-range planning)으로 구분할 수 있다.
(1) 장
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계층별(성별, 연령별, 직업별 등)특성을 고려하지 못하여 이에 대한 보완적인 연구가 필요하다고 판단된다.
둘째, 본 연구에서는 평가항목을 독립으로 가정하여 분석을 실시하였다. 그러나 수상택시 이용자와 같은 인간의 복합적인 생각을 현
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유형의 사회 계층적 의미. 한국사회의 여성과 가족. 한국사회사연구회 논문집.
최신덕. 1974. 한국남녀대학생의 데이트실태에 관한 조사연구. 한국문화연구원. 이화여자대학교.
최신덕. 1980. 계층별로 결혼행동에 나타난 여성역할: 여공과 여대
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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