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조정비용이 발생할 수 있으며, 라인과 스탭의 담당자가 중복되고 지역사업부 간의 커뮤니케이션이 어렵다는 것이다.
IV. 고객별 부문화(customer departmentalization)
고객별 부문화는 상이한 욕구를 갖고 있는 고객의 유형에. 따라 부서를 조직하는
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고객별 부문화(customer departmentalization)
고객별 부문화는 특정고객군의 욕구를 충족시키기 위해서 만들어진 부문화이다. [아래의 그림]은 고객별 부문화의 조직도이다. 고객별 부문화의 장 단점은 앞서의 제품별 장 단점과 유사하다. 특히 고
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인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 기능별 부문화
II. 제품별 부문화
III. 고객별 부문화
IV. 지리적 부문화
V. 과정별 부문화
* 참고문헌
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/ 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 기능별 부문화
II. 지역별 부문화
III. 제품별 부문화
IV. 고객별 부문화
V. 매트릭스 부문화
VI. 부문화의 합성
* 참고문헌
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 직무의 부문화
I. 기능별 부문화
II. 지역별 부문화
III. 공정별 부문화
IV. 사업별 부문화
V. 고객별 부문화
* 참고문헌
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