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운영예산
1. 비용센터
2. 수익센터
3. 이익센터
II. 재무예산
1. 현금예산
2. 자본적 지출예산
3. 노무비 및 재료비 예산
4. 대차대조표예산
III. 고정비예산/변동비예산
1. PPBS접근법
2. 영점기준예산 접근법
* 참고문헌
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고정비는 예산기간이 시작되기 전에 잘 결정되기 때문이다.
표준원가계산 (Standard Costing)
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● 실제 생산된 산출량에 허용된 표준투입량에 표준가격이나 임율을 곱하여 산출량에 대한 직
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예산에 흡수하도록 할뿐만 아니라 불합리한 잉여금의 발생을 억제하기 위하여 조세에 대한 정확한 예측이 필요하다.
- 고정 지출의 억제
1995년도 예산에서 고정비의 비율이 처음으로 60%이하로 구성되어 있으나 이들에 대한 합리적인 편성이
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예산을 편성함. 시험연구비, 수선비 예산 등
② 제조경비 예산 수립의 목적
- 원가통제 및 업적평가에 중요한 요인
- 고정비와 변동비의 구분에 의한 원가분석을 통해 기업의 조업도 의사결정 지원
③ 제조경비의 예산편성
- 다양한 분류에 의
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것
종합예산 : 장기계획을 기초로 차기의 영업활동에 필요한 모든 구체적인 활동에 대하여 예산을 설정하는 것
표준원가와 예산
표준원가란 제품 1단위에 대한 예산을 말하는 것으로서 표준과 예산은 매우 밀접한 관계를 갖는데, 일반적으로
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