|
계층 : 전술적 의사 결정
3. 현장감독자 계층 : 운영적 의사 결정
Ⅲ. 경영관리의 중요성
Ⅳ. 경영관리의 구조
Ⅴ. 경영관리의 인간관계론
Ⅵ. 경영관리의 관리자적 자질
Ⅶ. 향후 경영관리의 내실화 과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
|
관리자적 자질 역시 CKO가 갖추어야 할 중요한 경영능력이다. 먼저 정보통신 시스템에 투자를 결정하고 관리할 수 있는 기술자로서의 능력이 필요하다. 정보통신 시스템은 지식경영을 달성하기 위한 중요한 수단이다. 또 이 분야의 기술은 하
|
|
|
사고로 구성원과 고객의 참여를 확대하는 리더십을 행사하여야 할 것으로 사료된다. 1. 서론
2. 중견관리자로서 나에게 요구되는 자질
3. 중견관리자로서 나에게 요구되는 역할
3. 역할수행을 위한 나의 전제 요건
5. 결론 및 미래 계획
|
|
|
자질
(1) 전산 지식
프로그래밍 언어, 컴퓨터 하드웨어, 데이터베이스, 통신, 시스템 개발 방법론 등에 대한지식
전산 지식은 빠르게 발전하므로 항상 최신 기술을 습득
(2) 적용 업무 지식
현 시스템의 문제점을 파악하여 해결책을 제시해야
|
|
메뉴펼치기
