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고, 궁극적으로 구루 리더십 단계에 도달할 수 있도록 노력할 것이다.
Ⅲ. 결론
리더십은 자발적으로 리더에게 헌신하길 원하는 추종자들을 모으는 능력이다. 나아가서는 리더들을 양성하여 조직의 파워를 폭발적으로 확대시키는 능력이다.
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리더십을 발휘한 인물이기 때문이다. 경영학자 피터 드러커는 ‘리더십의 자질이나 리더십의 공통된 특성 같은 것은 존재하지 않는다’ 라고 말했으며 조셉 보예트와 지미 보예트가 지은 <경영의 위대한 구루들>이라는 책에도 \'내가 만
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리더십
2) 갈등관리
3) 동기유발
2. 구조적 요인
1) 의사결정
2) 의사소통
3) 권력
4) 조직구조
3. 환경적 요인
1)자원
2) 정치 경제
3) 사회 문화
4) 기술적 환경
Ⅴ. 미래조직에 있어서 조직효과성의 제고방안
Ⅵ. 결 론
< 참고문헌 >
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변화시킨 구루들의 핵심 경영사상 스튜어트 크레이너
리더십 강의자료, 네이버 지식백과 ? 주제 : 리더십과 관리를 비교·설명하시오.
- 리더와 관리자의 특징을 각각 설명
- 리더십과 관리의 기능 비교 설명
- 리더십의 중요성을 제시
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구루, 2009
창조 리더십 2.0 - 김영한, 위즈덤하우스, 2007
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화사, 2002 1. P&G 소개
2. 인재상과 채용제도
3. 승진과 평가제도
4. 보상과 복리후생
5.
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