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디커플링과 각기업전략의 연계관계를 포스코, GS 25, Armway, City Bank과 같은 기업의 실제 사례에서 살펴봄으로써 디커플링이 갖게되는 장점에 대해 주로 살펴보았다. 하지만 디커플링에는 유휴시간의 증가, 업무의 중복으로 인한 비효율성, 감원
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기업은 고품질의 STS와 포스코의 name value를 활용하며, 외국계 및 다국적 기업은 세계적 수준의 제품을 낮은 비용으로 획득할 수 있음을 강조한다. 또한 포스코 자회사의 경우, 상생과 시너지 효과를 누릴 수 있도록 한다.
3) 현지화 전략
○ M&A
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기업 경쟁력 강화
5. 결론
CASE 2 : TOYOTA의 전략적 인사관리
1. Intro
2. TOYOTA의 전략적 인사관리
3. 마치며
CASE 3 : 포스코의 유연적 인사관리 전략
1. 기업 개요
2. 포스코의 전략적 인적자원관리(SHRM)
(1) HRM제도 및 운영방향
(2) 인재확보 및 육
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디커플링 ― 저비용에 중점; 원가 우위 ⇒ E MART
2. 높은 디커플링 ― 서비스에 중점; 집중된 전문화 ⇒ 우리은행
3. 낮은 디커플링 ― 저비용에 중점; 저렴한 편리 ⇒ 금호렌터카
4. 낮은 디커플링 ― 서비스에 중점; 높은 서비스 ⇒ 웨딩 라시
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( Decoupling )
다양한 직원들에게 적용되는 세부적 직무기술을 지원부서 업무 중심으로 형성하는 것. 1. 최근의 경향
2. 디커플링 서비스 이론
3. 디커플링과 서비스 개념의 연계
4. 디커플링과 기업전략의 연계
5. 운영상의 실행
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