|
맥그리거가 제창한 종업원에 대한 경영자, 관리자 층의 인간관에 관한 이론으로서 이 이론은 조직 경영자들의 인간에 대한 가정에서부터 출발한다.맥그리거는 인간에 대하여 지니고 있는 기본가정을 두 가지 범주로 나누고, 이 범주에 따라
|
|
|
이론 및 성숙. 미성숙 이론에 대한 조직의 시스템 성숙도 사정
맥그리거와 아지리스가 주장한 이론들은 요즘 들어 많은 기업에서 펼치고 있는 경영관리방법에 그대로 적용되고 있다. 여기서는 한국전력의 사례를 들어보겠다.
우선 한전의 기
|
|
|
이론의 추측 및 형성기능과 그 한계
1) 추측기능
2) 형성기능
3) 한계
4. 기타기능
1) 정치적기능
2) 인식적기능
Ⅳ. 인사관리의 평가요소
Ⅴ. 인사관리의 맥그리거이론
1. X이론
2. Y이론
3. 통합이론
Ⅵ. 인사관리의 연봉제
Ⅶ. 인사
|
|
|
통보
11. 퇴직준비프로그램 제공
12. 창업 및 전직인큐베이터 운영
13. 특별유급휴가제도
Ⅶ. 조직관리의 맥그리거이론
Ⅷ. 조직관리의 임금(賃金)
1. 임금의 공개
2. 업적평가제도
3. 직무평가제도
4. 임금조사
Ⅸ. 결론
참고문헌
|
|
|
맥그리거이론
1. X이론
2. Y이론
3. 통합이론
Ⅵ. 인사관리시스템의 경영성과
Ⅶ. 인사관리시스템의 사례
1. HP의 사이버 인사정보시스템 사례
2. AT&T, IBM의 사이버 오피스
3. National Semiconductor HRIS의 구축사례
4. 국내 대기업의 업무변화
|
|
|
이론
1. Maslow의 욕구체계론
2. Maslow의 욕구단계이론
Ⅸ. 맥그리거(D. McGregor)의 이론
1. 목적에 의한 관리
2. X 이론
3. Y 이론
4. 목표에 의한 관리의 구체적인 실행
5. 요약
Ⅹ. 현실적용이론
1. 동기부여 방식
2. 비판
?. 상황이론
|
|
|
맥그리거(Douglas McGregor)의 X,Y이론
1. X이론과 Y이론의 전제
2. X이론
3. Y이론
4. 이론 X(Theory X)와 이론 Y(Theory Y)
5. 경영자가 가지고 있는 종업원에 대한 가정
6. X이론과 Y이론의 응용
Ⅲ. 맥그리거의 X,Y이론을 근거로 해서 내가 속해 있는 조
|
|
|
맥그리거와 아지리스가 주장한 이론들은 요즘들어 많은 기업에서 펼치고 있는 경영관리방법에 그대로 적용되고 있다. 여기서는 한국전력과 LG그룹의 사례를 들어보겠다.
우선 한전의 기업문화의 특성을 말하면 대부분 가족적인 분위기와 상
|
|
|
맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
우리 조직의 구성원은 제일 위로 간호과장 1명, 그 밑으로 각 병동 수간호사가 1명씩 배치되어 있으며, 그 아래로 각 병동 책임간호사가 1명씩 있고, 또 그 밑
|
|
|
맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단
- 12년차 간호사 : 자신의 업무내용을 완벽히 파악하고 있으며, 능력과 의지를 모두 지니고 있다. 능동적이고 다양한 행동을 보이고 간호문제에 대한 깊고 강한 관심을 가지
|
|
메뉴펼치기
