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벤치마킹 전략, 한경사, 2013
문병호 저, 혁신 효율성 분석을 통한 서비스 기업의 벤치마킹 분석, 성균관대학교, 2011
박명호 저, 벤치마킹 실전 가이드. 비즈니스북스, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 벤치마킹의 5가지 step
1) 계획(Plan)
2) 데이터
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2.1 업체 실외 인테리어
- 2.2 업체 실내 인테리어
3. QFD
- 3.1 요구품질전개(Step 1)
- 3.2 품질기획(Step 2)
- 3.3 품질특성전개(Step 3)
- 3.4 상관관계 분석(Step 4)
- 3.5 품질특성 상관관계 검토(Step 5)
- 3.6 품질특성 중요도
4. 결 과(Result)
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어야함 ▶벤치마킹이란
▶벤치마킹의 필요성
▶벤치마킹 4단계 절차
▶벤치마킹의 특성
▶벤치마킹의 Key step
▶벤치마킹 사례
▶벤치마킹 실패사례에 대한 느낀점과 문제점
▶성공적인 벤치마킹을 하기 위해서는..
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벤치마킹
1. 벤치마킹의 정의
2. 벤치마킹의 필요성
1) 경쟁과 벤치마킹
2) 프로세스 경쟁력과 제품경쟁력
3. 벤치마킹의 특성
Ⅲ. CALS(칼스, 광속상거래)
1. CALS의 개념
2. CALS의 역사 및 출현배경
3. CALS의 구조
1) 통제 구조
2) 정보
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Step 1 : 아이템 선정
시장성에 대한 판단
- 제품이 속해있는 카테고리의 향 후 시장 전망은?
- 온라인 쇼핑몰의 경쟁업체 정도는?
- 틈새시장이 얼마나 보이는가?
서핑과 벤치마킹 필수!
- 전체 시장에 대한 조사
- 경쟁상대가 될 수
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