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이건희 회장과 삼성의 국제경쟁력, 한국경영사학회
◇ 이호진(2008), 정주영 회장의 리더십에 대한 분석, 공주대학교
◇ 이종태(2009), 한화그룹 김승연 회장의 제2창업과 한화그룹의 도약, 한국경영사학회
◇ 장리나(1999), 신격호의 비밀, 한국외
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업(World\'s Most Respected Companies)’에 대한 성문조사를 했다. 그 결과 이건희 회장이 한국인으로서는 유일하게 ‘존경받는 세계재계 리더’에 21위로 선정되었다고 보도했다. EH한 삼성은 ‘존경받는 세계 기업’ 순위에서도 32위를 기록해 38위에
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삼성철학의 태동
경영이념의 구조
삼성의 핵심가치 (Samsung Values)
약력
이건희 회장 취임 후 삼성그룹 실적 추이
프랑크푸르트 선언 (93. 6. 7) 배경
신경영 10주년의 키워드 변화
제2 신경영 3대 중점사업
개혁의 신호탄 7 · 4제
입체적 · 종
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이건희 회장을 모델링함으로써 새롭게 바꾸어 나가며 나자신과의 싸움에서 이길것이며 세밀하고 나 자신을 관리해야겠다. 또한 이책을 통해서 삼성그룹은 2002년 한 해 사상최고의 성과를 냈다. 매출도 역사상 최고이며, 순이익도 역사상 최
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흔들리고 나라가 흔들리는, 자칫 최악의 시나리오를 쓰게 될 여지가 다분하다. 이미 이건희 회장의 사면은 벌어졌으며 우리는 삼성이 무너진 도덕성을 회복하고 죄의 대가를 치르기 위해 어떠한 일들을 할지 지켜보아야 할 것이다.
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삼성(Samsung)의 조직문화
1.1 삼성그룹 기업 문화의 분석.
1.2 삼성그룹의 과거와 현재의 조직문화 비교
1.3 삼성그룹 조직문화의 정립배경
1.4 삼성과 GE의 조직문화 비교
1.5 노조 없는 조직문화
2. 포스코(Posco)의 조직문화
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실태
2 세습 독재의 경영실태
Ⅵ. 財閥의 노사 관계
1 財閥의 노사관계
2 삼성그룹의 노사관계
3 현대 그룹의 노사관계(현대자동차를 중심으로)
4 LG그룹의 노사관계(LG전자를 중심으로)
Ⅶ. 結 論
참고문헌
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삼성의 브랜드 이미지 및 삼성그룹의 긍정적인 영향
위기 때 자금 지원을 받을수 있다는 점과 삼성의 공익사업 및 꾸준한 마케팅 전 략의 후광효과를 보고 있다.
- 체계적인 리스크관리로 연체율 최저
매출을 포기하고 연체자를 정리하는 뼈
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그룹
(1). LG전자
(2). LG화학
2. 삼성그룹
(1). 삼성전자(반도체)
(2). 삼성전자(LCD)
(3). 삼성전기
3. 하이닉스 반도체
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회장 주변 지인들은 이번 화전 수주를 계기로 박 회장이 남은 여생을 국가경제 공헌에 올인할 수 있도록, 이건희 회장이 IOC 위원 복귀를 통해 평창 올림픽 유치 등 스포츠 외교에 나설 수 있게 한 경우처럼 전향적인 배려를 기대하고 있다. 박
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회장님께서 주장하신 말씀 중에 ‘인재제일’이라는 말이 가장 인상 깊이 남아 있습니다.
1980년대에 아직 인재가 중요시 되던 시절이 아니었음에도 불구하고 그때부터 인재의 중요성을 깨달아 지금의 삼성그룹을 키우신 것이 너무 대단해
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요소가 될 것이라 자부합니다. 이를 바탕으로 대형할인점에서 LG생활건강의 생활용품이 경쟁사보다 더 좋은 위치에 진열되어 고객이 더 쉽게 구매하도록 만드는 데 기여하겠습니다. Ⅰ. 삼성그룹(SDS)
Ⅱ. LG전자
Ⅲ. LG CNS
Ⅳ. LG생활건강
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그룹 총수들의 인재상과 퇴출대상
5.기업이 원하는 인재상
6.기업별 인재상 특징
7.금융, 공기업, 외국계의 인재상
8.채용전형이란?
9.사풍을 알면 취업이 보인다!
10.채용 전형
11.취업전략 5단계
12.사풍을 알면 취업이 보인다
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그룹 총수들의 인재상과 퇴출대상
기업이 원하는 인재상
기업별 인재상 특징
금융, 공기업, 외국계의 인재상
채용전형이란?
사풍을 알면 취업이 보인다!
채용 전형
취업전략 5단계
사풍을 알면 취업이 보인다
외국계 기업 취업 인재상
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삼성그룹>
3월 3일, 3학년이 시작되었다. 선배 언니들의 말을 빌리면, 여고 시절의 마지막 학년인 한해는 길고 지루하다고 했다. 특히 여상 3학년들은 취업의 문이 뒤따르기 때문이라고 했다.3학년 2학기. 앞자리에서 하나, 뒷자리에서 하나,
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