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승진기회, 임금에서 남녀고용차별 많아, 고용노동부
송문기(1990), 한국여성 노동자의 차별실태와 개선방향에 대한 연구, 한남대학교
이주희(2006), 여성공무원 배치 및 승진차별 실태조사, 국가인권위원회
이정주(2003), 여성은 언어에 의해 차
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승진기회, KSHRM출판위원회
강세영(1999) : 공공부문 고용의 성별 비교 연구, 한국정책학회
이정민(2001), 페미니즘 언어학적 관점에서 본 독일어의 성차별현상, 한양대학교
조순경(2000) : 구조 조정의 성별 불균등 구조, 한국산업노동학회
정보통
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승진이 크게 좌우되기 때문에 승진이나 자신이 원하는 기회에 대한 의욕을 상실하고 업무수행에 동기를 느끼지 못하게 된다. Adams의 공정성 이론에 따르면 사람들은 자신이 수행할 일로 받은 성과와 이를 얻기 위해 자신이 투자한 투입에 대
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승진기준을 설정할 필요가 있다. 승진 대상 공무원 개개인에게 승진심사의 기준을 적극 설명하고 홍보하여 정실주의적 승진에 대한 공무원의 위하감을 제거하고 승진심사의 투명성을 확보해야 한다.
3. 승진기회의 불균형 제거
개방형 인사
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승진, 임용은 교육 정책의 승패에 결정적인 영향을 미친다.
그러나 현행 교원의 승진제도는 승진체계가 수직적 계선구조로 이루어져 승진기회가 매우 제한되어 있는 등 승진대상자의 적체 현상 및 승진 과열 경쟁을 불러 일으켜 교원들 간의
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