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경영자의 입장에서 바라본
Hotel Outsourcing
01. 아웃소싱의 전략적 가치
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투자비용, 인건비 삭감 및 인력의 통제를 통한 경쟁우위 획득시도 ➜ 실패
모든 기능을 수용하는 자기 완결형
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아웃소싱 성공요인에 관한 연구 (한부학)- 지식검색 Naver 검색
*목 차
1. 아웃소싱이란?
1) 아웃소싱(outsourcing, 외주)의 정의
2) 아웃소싱의 장점과 단점
3) 아웃소싱의 추세
4) 아웃소싱의 전략적 가치
5) 성공적인 아웃소싱을 위한 유의사항
6) 성
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전략적 동기
4) 전략적 제휴에 따르는 위험 요소
2. 벤치마킹
Ⅱ. 전환경영과 다운사이징전략
1. 전환경영전략
2. 다운사이징전략
Ⅲ. 지식경영과 스피드관리전략
1. 지식경영전략
2. 스피드전략
Ⅳ. 경제적 부가가치와 아웃소싱전
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경쟁
4. 활용방안 부재
5. 바람직한 구축방법
고객관계 관리의 전략적 가치
1. 고객관계관리의 전략적인 가치
2. CRM에 반대하는 사람들의 5가지 질문
3. 고객관계관리의 아웃소싱 방안
4. 단계적인 투자 방안 수립시의 고려사항
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아웃소싱타임즈
www.naver.com
한국호텔교육원 www.hotelnara.net, www.cafe.naver.com/hotelslive
한국조리학회학회지 -논문외식사업발전을 위한 조리 분야 아웃소싱전략에 관한 연구-김기영
www.culinary.re.kr
www.yesform.com Ⅰ. 아웃소싱의 전략적 가치
Ⅱ.
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