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경영자의 자질 / 리 더 십 / 신 뢰 도
- 경 영 자 의 자 질
- 리 더 십
3) 갈 등
- 동 료 간 의 갈 등
- 경 영 자 와 의 갈 등
6. 인 터 뷰 분 석
7. 결 론
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경영/ 환경/ 우리의 약속, “지구를 최우선으로 생각합니다.”
또한, 제품과 사업장도 환경에 도움이 되는 방향으로 만들어지고 운영된다. 제품의 경우는 유해 물질을 엄격하게 통제해서 만들고, 에너지 세이빙모드, 바이오 소재와 같은 친환
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전의 조직과 환경
(1) 1987년 유령노조
(2) 1989년~1991년
(3) 1992년 전면파업
(4) 1993년 화합모드
5. 1차위기 배경과 그에 따른 조직의 변화
6. 1차위기 이후 2차위기 전의 조직도
7. 2004년과 2005년 조직개편
8. 세림제지 앞으로의 전망
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경영론. 대학서림.
박정혜(2002), 임상간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 직무만족과의 관계연구, 이화여자대학교 대학원.
김조자 외(1991). 간호사의 이직결정과 관련요인에 관한 연구. 대한간호학회지, 제21권, 383-395.
장현숙(2009) 간호사의 업
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열린 원격교육, 한국방송대학교 방송통신교육연구소 세미나 자료집
송동호(1991), 테마특강, 원격교육시스템 기반기술 동향, 전자신문
이광희, 밀레니엄 시대를 위한 교육용 멀티미디어자료의 저작권과 과제
조미헌(1998), 컴퓨터 통신을 활용
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열린 행정, 깨끗한 공무원\". 한국공공정책연구소 편. 국가혁신의 비전과 전략. 삼성경제연구소.
백종옥 (1999). 신ISO9000 품질경영 한국을 살릴 수 있다. 평단문화사.
삼성경제연구소 (1997). 세계 도시 경쟁력 비교.
서울대학교 행정대학원 부설
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열린교육. 서울: 교학사, 1995.
이남봉. 열린교육의 시작. 서울: 양정인쇄, 1996.
이석주. 열린학습의 준비와 실천. 서울: 도서출판 두루마리, 1996.
이용숙. \"열린교육의 조건.\" 한국교육신문 (제 1904호. 1998. 5. 11), 3.
정태범. 학교경영론. 청원: 한국
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열린 행정, 깨끗한 공무원”. 한국공공정책연구소 편. 국가혁신의 비전과 전략. 삼성경제연구소.
백종옥 (1999). 신ISO9000 품질경영 한국을 살릴 수 있다. 평단문화사.
삼성경제연구소 (1997). 세계 도시 경쟁력 비교.
송경근 역, 마이클 마쿼드,
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경영철학 하에 경영 및 회사 현황, 판매실적 및 계획, 신규사업계획, 손익현황, 약 업계 환경 등을 공개하고 상호 협의하는 열린 경영을 실천하고 있다. 깨끗한 경영은 회사 내부에서 먼저 모두가 신뢰하는 \'투명경영\'이 수반될 때 그 의미가
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경영정보공개시스템. http://www.cleaneye.go.kr(검색일: 2009/6/24)
한국은행 제주본부. 2009. “세계물산업의 동향과 제주의 대응방향.” 지역경제 세미나 발표자료.
환경부. 2007.『물산업 육성 5개년 추진계획 수립 연구』.
현길언. 1995. “물(水)에 대한
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모드 영향 분석) 기법을 활용해 생산 공정 데이터를 체계적으로 분석하며, 문제 발생 시 근본 원인을 신속히 도출했습니다. 이를 통해 재발 방지와 품질 향상에 기여했습니다.
Q8. 새로운 품질관리 규정이나 기술이 도입될 때 어떻게 적응하고
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열린마인드-경영부전공. 끝없는 도전.
비전(원자력발전소)-능력2가지(부전공을 통한 열린마인드, )-적용(안전성!)
< 원자력발전소, 내국 1위를 세계 1위로! >
본인의 장/단점과 입사 후 장점은 어떻게 활용되고, 단점은 어떻게 보완 할 수
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열린 대화를 이끌어냈습니다. 문제점을 재정리하고 역할 분담을 재조정하며 협력 분위기를 조성했습니다. 정기적 피드백을 통해 문제를 신속히 해결했고, 결국 프로젝트를 성공적으로 완수했습니다.
Q7. 경영지원 직무 수행 중 가장 자신 있
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투명경영과 열린 경영 정책에 동참해서 LIG엔설팅이 세계에서 존경받는 기업이 되는 일에 일조하고 싶습니다.
경영관리와 회계관리 업무담당자로서의 경험과 노하우를 가지고 있습니다. 무역회사에서 근무하며, 수입과 무역과 관련된 전반
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다.
셋째, 팀원들과의 협업을 통해 다양한 의견을 경청하고 존중하는 태도를 기르기 위해 노력했습니다. 경영관리 직무는 여러 부서와의 협력이 필수적입니다. 팀 내에서 열린 소통을 통해 서로의 아이디어를 공유하고, 문제 해결을 위한 창
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