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시하는데 필요한 전문분석가들을 행정기관에 대거 투입했기 때문에 행정관료들은 위협감을 느끼고 전문분석가들의 활동에 저항하게 되었다.
이런 여러 가지 이유 때문에 계획예산제도는 실천세계에서 거의 사라지게 되었다.
4. 영점기준 예
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영점기준예산제도)
9) new personnel planning(신인사제도)
10) reengineering(리엔지니어링)
11) downsizing(다운사이징)
12) time-based competition(시간기준경쟁)
13) total quality management(전사적 품질경영)
14) strategy evaluation system(전략평가시스템)
5. 경영혁신
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예산의 비율이 낮다
2. 기본적인 세금이 적다
3. 교육세 자체가 가지는 한계 때문이다
Ⅵ. 교육예산의 편성관리
1. MBO(Management By Objective) 목표관리
2. PERT 과학적 종합관리 기법
3. Delphi방법
4. ZD 무결점 운동
5. ZBB 영점기준 예산편성법,
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2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [경영관리과정] 경영프로세스 차원
I. 장기전략계획
II. 영점기준예산
III. 신인사제도
* 참고문헌
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(VM)
학습조직(LO)
기업아이텐티티(CI)
장기전략계획(LSP)
경쟁전략(CS)
영점기준예산(ZB)
신인사제도(NP)
리엔지니어링(RE)
다운사이징(DS)
시간기준경쟁(TBC)
전사적 자원관리
4. 경영혁신의 사례
<한국전기초자, SK텔레콤, 아이러브스쿨>
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기준 정립에 관한 연구, 2000.
산림청, 난개발방지 등 합리적인 산지보전 연구, 2001.
산림청, 산지관리법제정에 관한 공청회자료, 2001.
산림청, 산지관리법(안) 설명자료, 2002.
유병일 외1인, 한국과 일본의 산지관리 제도, 임업연구원연구자료, 200
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예산이 추가로 소요되고 제도의 운영과정에서 공개청구 민원이 한꺼번에 쇄도할 경우 공무원의 정상적인 업무수행에 지장을 초래할 우려도 있다.
이렇듯 정보공개제도가 단기간에 괄목할 만한 발전을 이룩했음에도 불구하고, 여전히 현행
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예산개요』, 서울, 1999.
행정자치부, 『통계연보』, 서울, 1998
김대원, “지방재정조정제도의 이념과 효과성”, 『한국행정학보』제30권 제3호, 1996(가을).
김종순, “기준재정수요 산정에 관한 연구 : 합리적 측정단위의 모색”, 『행정연구』
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제도가 될 필요가 있다. 그러나 이명박 정부는 신자유주의 시장원리의 강화 정책을 시도하면서 사회 전반적으로 우려의 목소리가 커지고 있는데, 사회복지 분야에서는 예산의 삭감을 비롯하여 복지공급자들을 민간부문에 의존하는 방향으로
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제도
Ⅱ.1. 준연동형 비례대표제의 문제점
Ⅱ.2 위성정당의 출현과 문제점
Ⅲ. 20대와 21대 국회의원 선거결과로 바라본 선거제도
Ⅲ.1. 20대와 21대 국회의원 선거결과
Ⅲ.2. 양당 중심제 탈피를 위한 선행과제
Ⅳ. 결론
? 참고
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예산을 감축하고 기준을 명확히 설정하는 계기가 되었습니다.
5. 장기적으로 어떤 윤리경영 전문가가 되고 싶습니까?
현장의 감각과 원칙 중심의 판단을 균형 있게 수행할 수 있는 실무형 윤리관리자가 되고 싶습니다. 제도의 수호자이자 조
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제도가 논란이 되고 있습니다. 따라서 이 부분에 대한 정책 기준의 명확성이 개선될 필요가 있습니다.
이를테면 최근 외국인을 배제한 서울시 임산부 교통비 70만원 지원 사업은 내국인 위주로만 설계한 국가정책으로 이것은 자칫 다문화가정
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제도 발전 방향을 모색할 필요가 있습니다.
이러한 계획을 실현하기 위해서는 관련 법령과 규정을 정비하고, 충분한 예산과 전문 인력을 확보하겠습니다. 이를 통해 성범죄자 신상정보업무가 국민의 안전과 인권을 보장하면서도 투명성과 공
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기준표 작성 등 기본적인 행정사무 능력도 갖추고 있습니다.
정책금융은 수치의 정확성과 정책 목표 간의 균형 감각이 핵심이라 생각합니다. 저는 이 두 요소를 균형 있게 이해하고 있으며, 초심을 잃지 않고 계속해서 학습하며 현장에 기여
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기준을 사전에 정해두고 빠르게 대처할 수 있도록 보완하고 있습니다.
5. 입사 후 이루고 싶은 목표는?
경영관리팀 내에서 예산안 작성, 성과지표 관리 등 핵심 실무에 안정적으로 적응한 후, 향후에는 기관의 전략적 기획 업무까지 담당할 수
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