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정책 환경요인을 포함시키지 않고 있다. 따라서 본 연구에서는 지금까지 살펴본 이론들과 선행연구들의 요인들을 종합하여 ①정책(직무)특성요인, ②조직특성요인, ③개인특성요인, ④정책 환경특성요인을 정책집행주체의 정책집행태도에
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정책집행기관간의 관계, 중앙정부와 지방정부의 관계, 정책집행기관과 유관기관간의 관계가 어느 정도로 잘 구축되어 있는지 여부가 정책집행의 변수로 작용한다.
정책결정자 및 고위층
정책결정자 와 고위층의 정책집행에 대한 집행태도
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정책집행에 부정적 영향을 미치게 된다. 특히 이러한 행위는 의사소통을 비효율적으로 만들고 일선관료의 부정적 태도를 유발하게 되므로 주의하여야 한다. 만약 일선관료가 이러한 재량행위를 계속한다면, 정책목표를 달성하기도 어려울
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집행이론보다 내용이 더 많음을 알 수 있다. 그러나 어느 정도 하향적 집행이론에 포함되는 내용이 상향적 집행이론에도 적용될 수 있다는 생각이 들었다. 교재 저자의 의도가 무엇인지는 잘 모르겠으나, 특히 정책집행 조직·담당자의 태도,
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득(Persuasion)하도록 하여야 한다.
2) 정책결정 및 집행기관과 관련된 불응
이는 정책이 합법적인 과정을 밟아 결정되면 정책대상집단은 순응하게 되지만, 정책결정기관과 집행기관의 정통성이 결여되어 있거나 정책집행자의 태도와 신뢰성에
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