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것이 아닐까 한다. 과거에 대한 반성과 미래의 계획. 막대한 이익과 큰 점유율을 가지고 있는 대기업도 이럴진대 중소기업은 말할 것도 없다. 제품포트폴리오를 이용한 과감한 투자와 결단력 있는 선택, 전망에 대한 냉철한 평가를 통해 과감
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용하게 활용되었던 기법이다. 오늘날 포트폴리오는 증권투자에 있어서 위험분산을 고려하여 증권을 다수종목으로 분산시켜 최적투자를 함으로써 기대수익을 올리려는 투자전략으로 많이 활용되고 있다.
경영전략에서 활용되고 있는 제품포
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제품을 만들어내고 있다.
현제 레이젼의 생산 제품들은 삼성전자에 납품 되고 있다.
3) 제품포트폴리오
<레이젠 제품포트폴리오 매트릭스>
Babies: LCM 사업
Star: 15‘’ BLU
Dogs:금형
Cash cow: LCD ASS'Y
1.8" LCD모듈 신규 매출 가세가 현 레이젠제의
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제품수명주기 관리와 포트폴리오
제품은 시장에 도입되어 성장을 하다가 성숙기에 접어 들게 되고 언젠가는 쇠퇴하고 만다. 기업의 생존을 위해서는 지속적인 신제품 개발을 통해 새로운 제품 수명주기를 이어 가야 한다.
또
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제품(사업단위)이다. 이러한 사업은 대개 이익 가능성이 없으므로 투자중지 또는 투자회수가 필요하며 결국 청산 또는 철수전략을 택하게 된다.
포트폴리오 매트릭스는 전략적 사업단위(SBU)를 중심으로 조직화되어 있는 다양한 사업부문을
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