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조직정치, 영향력, 리더십
3. 개인 권력의 원천
1) 공식적 권력 (직위권력)
2) 비공식적(개인적)권력
4. 집단권력의 원천:기능별·부서별 권력
1) 자원 의존 모델
2) 전략적 상황 모델
5. 조직권력을 바라보는 시각
1) 단원적 시각
2)
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따라 조직되고 운영되며, 모든 국가적, 사회적 조직의 핵심이 되고 있다. 북한체제는 이와 같은 조직원칙 아래 조선노동당의 중요한 중앙조직으로 당대회, 당 중앙위원회, 정치국과 정치국 상무위원회, 비서국, 군사위원회, 검열위원회, 그리
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변화로 조직 내 특정 부문의 중요성이 상대적으로 감소하더라도 그 부문의 권력은 고착화되어 유지되는데 이 때 비합리적인 조직정치가 사용된다.
2. 조직정치의 원인
모호한 공식적 규정이나 절차 등으로 행동의 방향이나 그 결과가 매우 불
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이익에 생길 경우, 보다 많은 손해를 보기 때문에 더욱 정치적일 가능성이 높음
(5)직업이나 직장에 대한 대안을 지각하는 사람
조직에 순응하기보다는 다른 기회를 많이 찾음
(6)성공에 대한 기대
자신의 행동에 대한 성공에의 기대감이 높
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생각할 때 상급자에게 자신을 드러내는 한 방편으로 정치에 의존하게 된다.
5. 수용에 대한 욕구
단순히 타인에게 받아들여지고 사랑을 받고자 하는 의도에서 정치행위가 이루어지는 경우도 있다.
Ⅳ. 경영자의 조직정치 관리방안
1. 윤리적
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